¿Cómo Samsung llegó a la cima?

¿Cómo Samsung llegó a la cima?

Para empezar a dar respuesta a la pregunta, hay que conocer varios factores que estuvieron presentes en la creación y desarrollo de la empresa que hoy es una de las más grandes, con ánimo de lucro, En una época globalizada como la que estamos viviendo es muy importante para las empresas saber qué es lo que quieren sus clientes, especialmente cuando de soluciones tecnológicas se frecuenta, es por eso que la industria innova constantemente.

un buen marketing empieza a nacer a partir de estudios muy detallados que dan por terminado en la creación de un plan completo de marketing que incluye acciones vitales para la empresa como la atracción de clientes, buscar ese primer paso que es traerlos al producto, la búsqueda de clientes potenciales, que sean fieles, la innovación y adaptación constantes en cuanto a tendencias, tecnologías, comodidades, entre otros. Es por eso por lo que una empresa que tiene un buen marketing ya tiene más del 50% de probabilidades de ser exitosa y llegar a la cima, no solo con facilidad sino con un gran terreno casi explorado.

Samsung es uno de los gigantes coreanos que ofrece productos tecnológicos de consumo con facilidad en su uso y bastante accequible y es uno de los ejemplos más claros en cuanto a adaptación e innovación se busca, un ejemplo para las empresas que inician, donde se evidencia un camino largo y difícil, una manera peculiar de llegar a la cima, pues se ha mantenido a flote y además en un puesto donde se le llama uno de los líderes en la actualidad, desde su ascenso en su fundación en el año 1938. Samsung comprende que la sociedad se vuelve cada vez más demandante en cuanto a soluciones y facilidad de uso en las mismas y esto se nota desde la década del 2000 en dónde la empresa invirtió más de $40,00 millones de dólares para investigación y desarrollo con el fin de mejorar sus productos. Un punto para destacar es que Samsung firmó un acuerdo histórico con Sony para compartir 24 mil patentes de procesos y componentes para la fabricación de tecnología. En lo que al marketing de Samsung respecta, ha tenido presencia notable desde los juegos olímpicos de 1998.

Con estos 5 principios Samsung empieza a innovar y a atraer clientes

1Cumplimos con las leyes y los estándares éticos.

2Mantenemos una cultura organizacional limpia.

3Respetamos a clientes, accionistas y empleados.

4Cuidamos el medio ambiente, la seguridad y la salud.

5Somos un ciudadano corporativo socialmente responsable.

Teniendo en cuenta lo anterior, vemos una empresa muy organizada, aquí su organigrama

Samsung Group anuncia importantes cambios en su organigrama.

Samsung Electronics ha nombrado como nuevo CEO de la compañía a Kwon Oh-hyu, la persona que ha liderado hasta ahora el negocio de los procesadores y los LCD. Kwon Oh-hyu sustituirá a Choi Gee-sung, quien asumirá la estrategia corporativa de Samsung Group, empresa matriz de otras 81 compañías entre las que se encuentra el gigante Samsung Electronics. Dr. Oh-Hyun Kwon, CEO de Samsung Electronics Dr. Oh-Hyun Kwon, CEO de Samsung Electronics. Credit: Samsung. Durante más de 30 años, Choi Gee-sung ha trabajado para Samsung en las divisiones más importantes de la compañía lo que lo convierte en una de las personas que mejor conoce Samsung Group. Choi es una de las personas que más ha ayudado a Samsung Electronics a convertirse en el primer fabricante mundial de smartphones. El 2010, Choi asumió el puesto de presidente ejecutivo de Samsung Group y ha sido el principal mentor de Jay Y. Lee, hijo del presidente de Samsung Electronics Lee Kun-hee. Jay Y. Lee se mantendrá como director de operaciones según ha comunicado Samsung.

Choi mantendrá en Samsung Electronics un puesto como vicepresidente y conservará su puesto en la Junta.

Samsung

...