Decisión 10 del simulador SIMPRO Clase: Administración de Operaciones II
Enviado por salinas9322 • 2 de Abril de 2019 • Informes • 360 Palabras (2 Páginas) • 333 Visitas
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Tarea 5.1: Decisión 10 del simulador SIMPRO
Clase: Administración de Operaciones II
Catedrático: Ing. Gabriela Paz
Sección: V6023
Grupo #2
Presentado por:
11 de marzo de 2019
Resumen del análisis realizado:
Para la desición 9, cuando se analiza los resultados obtenidos, se puede visualizar que la cantidad de rechazos disminuyó a unos valores aceptables por lo que fue una muy buena decisión además no que no se presentaron en ningún producto 0 rechazos ya que si se hubieran presentado significaría que se invirtió mucho dinero en contros de calidad.
Debidó a que no se programó adecuadamente de desiciones anterior la demanda se presentó multa bastante alta en todos los produtos por le se tomaran las respectivos ajustes en está desición para cumplir y reduciendo ese valor.
Principales aciertos y principales debilidades
Aciertos
- Se ordenó materia prima para que estuviera disponible para este periodo y así cumplir con la demanda, aunque esto incurrió en costos de almacenamiento
- Se hizo una adecuada inversión en calidad ya que los rechazos presentados muy bajos y en el rango aceptable donde deberían mantenerse
Debilidad
- Al no programarse correctamente la cantidad de horas laborales a cada empleado se incurrión en multa por demanda.
- No se percató que no era necesario hacer una compra urgente de materia prima por lo que se incurrió en un aumento en los costos de almacenamiento de materia prima
Breve explicación que justifique la nueva decisión tomada.
- Para cumplir con la demanda de este periodo se programó 12 horas a cada empleado y además se colocaron los empleados más eficientes en la línea 2, ya que no se cuenta con producto terminado en inventario final de producto terminado.
- No se hará ninguna compra urgente de materia prima ya que se cuenta con una buena cantidad para cumplir con la demanda del periodo.
- Se necesita producir mas X por o que se programará más líneas para cumplir con la demanda
- Se decido mantener la inversión en control de calidad debido a que la cantidad de rechazos que se presentaron fue de 1 en cada producto pro lo que fue una buena decisión ya que si estos fueran 0 se habría invertido mucho y aumentarían los costos.
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