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Echoupal


Enviado por   •  30 de Abril de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.944 Palabras (8 Páginas)  •  567 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Veritas Bureau Formación (2009), el autor rescata que la logística da su primer salto a la historia en un ámbito militar ya en el año 1670, con la figura del mariscal general de logística. El cual cumplía con funciones tales como: satisfacer las necesidades de abastecimiento, transporte y ubicación de campamentos todo regido en un ámbito de estrategias militares.

Logística es actividad empresarial cual busca relacionar todos los procesos que existen en una empresa para poder así satisfacer las necesidades que la demanda actual tiene, mediante los flujos de materiales y de información para poder desarrollar estrategias y poder subsistir en este mercado actual agresivo. La cadena de suministro es la red de servicios, materiales y flujos de información que vincula los procesos  de relaciones con los clientes, surtido de pedidos y relaciones con los proveedores de una empresa con los procesos de sus proveedores y clientes. Sin embargo es importante hacer notar que una empresa puede tener múltiples cadenas de suministros, dependiendo de la mezcla de servicios o productos que produce (Krajewski, Ritzman y Malhotra, 2008, p. 372).

El objetivo de la investigación es de brindar información al lector(a) acerca del tema “ITC Y SU INICIATIVA DE E-CHOUPAL EN BENEFICIO DE LOS AGRICULTORES” para que conozcan como el uso de las tecnologías de información pueden mejorar la vida de los agricultores, y así mismo la empresa ITC pueda seguir teniendo éxito en la india.

El informe consta de dos capítulos, en el primero sobre análisis cualitativo encontramos subtemas tales como: La iniciativa de ITC, cuadro comparativo del antes y después del E- choupal, beneficios, lanzamiento, problemas, soluciones, planes de futuro y premios de E – Choupal.

En el capítulo segundo de análisis cuantitativo se aprecian subtemas tales como: Reducción de los costos de transacción, análisis financiero y periodo de recuperación.

Finalmente, el trabajo de investigación presenta conclusiones y referencias bibliográficas.

CAPITULO I:

ANÁLISIS CUALITATIVO

  1. Iniciativa E – Choupal de ITC

E-Choupal es una iniciativa empresarial basada en la India de ITC Limited que proporciona acceso a Internet a los agricultores rurales. El objetivo es informar y capacitar a los agricultores y, en consecuencia, mejorar la calidad de los productos agrícolas y la calidad de vida de los agricultores. (ITC, 2016).

ITC Limited (anteriormente India Tobacco Company Limited) es un conglomerado de productos de consumo y agribusiness en la India conocido por su producción de cigarrillos, papel especial, productos alimenticios y servicios de envasado. A través de la iniciativa e-Choupal, el ITC ha creado más de 6.500 estaciones informáticas e-Choupal en áreas rurales que sirven a un promedio de seiscientos agricultores cada uno. Utilizando esta tecnología, los agricultores pueden pedir suministros, aprender sobre las mejores prácticas agrícolas, recibir informes meteorológicos y leer sobre los precios de los cultivos en toda la región. (ITC, 2016).

La división Agri Business de ITC, uno de los mayores exportadores de productos agrícolas de la India, ha concebido a e-Choupal como una cadena de suministro más eficiente, destinada a ofrecer valor a sus clientes en todo el mundo sobre una base sostenible. (ITC, 2016).

El modelo e-Choupal ha sido diseñado específicamente para abordar los desafíos planteados por las características únicas de la agricultura india, caracterizada por granjas fragmentadas, infraestructura débil y la participación de numerosos intermediarios, entre otros. (ITC, 2016).

Apreciando el imperativo de los intermediarios en el contexto indio, e-Choupal aprovecha la Tecnología de la Información para agrupar virtualmente a todos los participantes de la cadena de valor, ofreciendo los mismos beneficios que la integración vertical en las economías agrícolas maduras como los Estados Unidos. (ITC, 2016).

'E-Choupal' hace uso de las capacidades físicas de transmisión de los intermediarios actuales - agregación, logística, riesgo de contraparte y financiamiento de puente - al tiempo que los desintermedia de la cadena de flujo de información y señales del mercado. (ITC, 2016).

  1. Cuadro comparativo antes y después de E- Choupal

ANTES DE E – CHOUPAL

DESPUÉS DE E- CHOUPAL

  • Agricultores en carros -> Mandi -> subasta a Agentes
  • Necesidad de Mandi / Agentes de Comision
  • La falta de infraestructura física (distancias, pequeños agricultores)
  • Responsabilidad / riesgo de tratar con un gran número de agricultores

Costos para el agricultor

  • Costo de transporte
  • Costo de pesaje de los productos
  • Gastos de mano de obra que mueven el producto de Mandi al almacén
  • Las fluctuaciones de precios basadas en la calidad del producto, los comerciantes mezclan el producto y venden con fines de lucro
  • Pago en cuotas (de pocos días a pocos meses)
  • Establecer una cadena de abastecimiento agrícola que llegue a los agricultores (como Mandi).
  • Establecer para aumentar la calidad de la soja, disminuir los costos de adquisición.
  • Aprovisionamiento de Soya

Los agricultores vienen directamente a uno de los 9 almacenes

  • Gasta menos por tonelada de producto
  • Sin comisiones / costos de transacción para intermediarios

Cultivo probado para la calidad

  • Cosecha pesada en escala automática (la gente no calibra los instrumentos).

Fuente: Courses, 2016.

  1. Beneficios de E-Choupal a los agricultores

Según la página de ITC, 2016 se puede inferir que los beneficios siguientes:

  1. Con una mezcla juiciosa de capacidades de clic y mortero, los kioscos de Internet de las aldeas gestionados por los agricultores - llamados sanchalaks - permiten a la comunidad agrícola acceder a la información en su idioma local sobre los precios del tiempo y del mercado, Facilitar la venta de insumos agrícolas (ahora con conocimientos integrados) y comprar productos agrícolas de las puertas de los agricultores (la toma de decisiones se basa ahora en información).
  2. Los agricultores pueden utilizar esa información a sus propios precios. También obtienen mayores márgenes de beneficio porque ya no están obligados a vender a través de un intermediario. ITC Limited también se beneficia de la iniciativa, simplificando sus cadenas de suministro y aumentando sus beneficios.
  3. La información en tiempo real y el conocimiento personalizado proporcionado por 'e-Choupal' aumentan la capacidad de los agricultores para tomar decisiones y alinear su producción agrícola con la demanda del mercado y asegurar calidad y productividad. La agregación de la demanda de insumos agrícolas de los agricultores individuales les da acceso a los insumos de alta calidad de los fabricantes establecidos y reputados a precios justos. Como canal de marketing directo, virtualmente vinculado al sistema 'mandi' para el descubrimiento de precios, 'e-Choupal' elimina la intermediación y el manejo múltiples. De esta manera, reduce significativamente los costos de transacción.
  4. 'E-Choupal' asegura una calidad de clase mundial en la entrega de todos estos bienes y servicios a través de varias asociaciones de productos / servicios específicos con los líderes en los respectivos campos, además de la experiencia propia del ITC.

Si bien los agricultores se benefician de una mayor productividad agrícola y de precios más altos en las explotaciones agrícolas, el ITC se beneficia del menor costo neto de adquisición (a pesar de ofrecer mejores precios al agricultor) eliminando los costos de la cadena de suministro que no agregan valor. (ITC, 2016).

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