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INICIATIVA DE ITC – ECHOUPAL


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  1.331 Palabras (6 Páginas)  •  613 Visitas

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INICIATIVA DE ITC – ECHOUPAL

1.- RESUMEN

Tradicionalmente, los agricultores de soja de India han vendido su producto en mercados ineficaces y con frecuencia fraudulentos, llamados mandi. Los agricultores suelen ser pobres y analfabetos y se ven obligados a aceptar el precio que les ofrecen tras un arduo viaje hasta el mandi. También tienen un acceso muy limitado a información y formación en técnicas agrícolas.

La aldea (A)

Mandi (B)

Fábrica (C)

El ciclo tenía que ser roto.

El caso expone el uso de tecnologías de Internet para llegar a estos agricultores y, en concreto, examina un nuevo sistema llamado eChoupal, desarrollado por el conglomerado indio ITC. eChoupal ha reestructurado la anticuada cadena de suministro de la exportación de soja mediante tecnologías digitales en las aldeas agrícolas. Basándose en una perspicaz comprensión de la tecnología, la sociología y los incentivos de los distintos participantes, eChoupal ofrece a los agricultores métodos eficaces para conocer precios, comerciar honestamente e intercambiar información en beneficio de todos los actores del canal de distribución.

De los cuales había tres sistemas a través de los cuales ITC vendía y distribuía bienes a los granjeros en el sistema eChoupal. El primero era nivel de la aldea, donde el shandalak acumulaba  los pedidos del producto a través de las ordenes realizadas por sus compañeros campesinos, esto ocurría en las reuniones del eChoupal tradicional, el shandalak luego enviaba la orden de compra por correo electrónico a ITC y el pedido era o bien levantados por el shandalak o bien entregados por el Samyojak en las aldeas.

El segundo sistema no tenía que ver nada con los pedidos previos si no que el Samyojak era quien repartía se usaban en artículos de consumo como sal, fosforo etc.

El tercer sistema trataba de vender los productos adicionales del eChoupal en las tiendas de las plantas procesadoras de ITC o sea trataba de ir de compras

Todo consistía en que los granjeros se dieran cuenta que era mejor venderle a ITC que al mandi, por ser de mejor provecho.

El modelo de negocio pionero, eChoupal, consiste en crear el mercado a través de ingresos mejorados.

CUALITATIVO

Antes

En este análisis cualitativo vemos lo que ITC realizaba antes de aplicar “eChoupal”

  • La soya que cultivaban tenían que transportar de 30 a 50 kilómetros
  • Las cosechas de soya de los campesinos eran subastadas
  • Los AC eran los compradores oficiales del gobierno
  • Los pesos se manipulaban por los AC y perjudicaban a los campesinos
  • Los granjeros sufrían al vender en el mandi y no podían rechazar las ofertas existentes
  • Existía un aislamiento de los granjeros y no sabían el precio real a la hora de vender sus lotes
  • No sabían cómo era tiempo para poder cosechar o realizar otras actividades

La aldea

El mandi

Planta de procesamiento

Después  de aplicar el “eChoupal” que era la compra y proporción del set de computación para cada aldea:

  • La computadora personal
  • Líneas para conectarse
  • Generador de corriente
  • Una impresora

ITC realizo una importante inversión en tecnología y les trajo como consecuencia los beneficios siguientes:

  • Existe la página meteorológica que ayudaba a los agricultores a mejorar su producción en el sentido de sembrar y saber los tiempos si va a llover o no el área de cultivo
  • La página de las mejores prácticas que era fundamental para que el campesino compare su producción y así disminuir mermas en las soyas y tener un buen producto de calidad.
  • La información del mercado y estar enterados de los precios mundiales y que sucede en sus tendencias a diario.
  • Si existía alguna duda de un campesino podía ingresar su consulta a un foro y ahí podían solucionar y brindarle ayuda para que mejore su proceso, problema o duda que tenga.
  • La página de noticia era otro factor para estar al tanto de los cambios o mejoras. La retroalimentación que era dinámico y relevante que generaba mejoramiento en sus procesos.
  • El Sanchalak era la persona apta y estar de puente entre los agricultores e ITC y asesoraba al grupo que comandaba en su comunidad. Dicha persona ayudaba y resolvía dudas de sus agricultores los cuales siempre pedían información.
  • El ITC hiso que sus centros fueran atractivos para los granjeros
  • Existía servicios adicionales no brindaba los mandis

CUANTITATIVO

Antes

Se analiza las mermas que existía antes de aplicar el proyecto de “eChoupal de ITC”

Que consiste:

El peso que media los AC era manipulado en promedio……………………………………………….…… 0.5%

...

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