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Estrategia de precios “bajos”


Enviado por   •  3 de Agosto de 2013  •  282 Palabras (2 Páginas)  •  217 Visitas

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estrategia de precios “bajos” para demostrar implícitamente que durante las épocas del monopolio de Backus, ahora de la colombiana Bavaria

Análisis de la Estrategia de Entrada de Brahma en el MercadoPeruano

Brahma, la empresa líder en fabricación y comercialización de cerveza de Brasil haestablecido una estratengia de expansión regional fuera de las fronteras de Brasil, siendo unode los mercado

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, Perú.El objetivo del

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es realizar un análisis de la estrategia de entrada de Brahma en elmercado peruano.La conclusión luego del análisis realizado es que el mercado es muy competitivo, con jugadores y marcas locales muy bien instalados, casi un monopolio con Backus a la cabeza,por lo que una estrategia de adquisiciones parecería como la única y mejor alternativa paracompetir en este mercado

Brahma lidera ventas en supermercados

Jueves 27 de enero del 2011 | 09:20

Ya supera a Cristal y Pilsen. Para la campaña de verano, la marca lanzó su nueva lata de 473 ml, con 33% más de contenido.

El último estudio de la empresa investigadora de mercado CCRseñala que la marca Brahma lidera la venta de cervezas en supermercados, con un 25.38% de participación, seguido muy de cerca por Cristal con 24.92%. Por su parte, Pilsen Callaorepresenta el 17.15% de las ventas, mientras que Cusqueña se lleva el 11.95%.

A inicios de 2010, Brahma ocupaba el segundo lugar después de Cristal en el consumo por ‘retail’. El nuevo gerente de Marketing de dicha marca, Felipe Ambra, señaló que este liderazgo es importante, porque se trata de un canal mediante el cual el consumidor puede elegir la cerveza de su preferencia. Brahma empata a Pilsen Callao en el segundo lugar del mercado total, con 11% para cada una.

Para la campaña de verano, Brahma lanzó al mercado

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