Factibilidades

3.3. Factibilidad Economica

En el estudio de la Factibilidad Económica, determinamos el presupuesto de costos de los recursos técnicos, humanos y materiales tanto para el desarrollo como para la implantación del Sistema.

Además, nos ayudara a realizar el análisis costo-beneficio de nuestro sistema, el mismo que nos permitirá determinar si es factible a desarrollar económicamente el proyecto.

A continuación se describe los costos del recurso necesario para el desarrollo de nuestro Sistema de Información:

Recursos Humanos

Nº Cargo Costo Individual Costo Total

1 Ing. Sistema (Líder del Proyecto) 1200,00 1200,00

2 Analista/Diseñador 960,00 1920,00

1 Ingeniero del Software 840,00 840,00

1 Programador 720,00 720,00

Total 4680,00

Recursos Tecnológicos

Hardware

Cantidad Descripción Costo/Hora Total

2 140 horas Computadora 0,80 224,00

1 Impresora Lexmark X3350 (depreciación 240/16*1) 15,00

Software

Cantidad Descripción Costo/Hora Costo Total

1 Licencia Microsoft Office 400,00

Total 639,00

Recursos Materiales

Cantidad Descripción Costo Total

1 Resma de Papel A4 3,00 3,00

2 Cartuchos para Impresora 30,00 60,00

40 Transporte a la empresa 0,25 10,00

20 Viáticos 30 60,00

Total 133,00

Flujo de Pago

Recursos Costos

Recursos Humanos 4680,00

Recursos Tecnológicos 639,00

Recursos Materiales 133,30

Imprevistos (10%) 545,23

Total 5997,53

Costo de Operación

Descripción Costo Total

Suministros y Gastos 600,00

Diseñador Gráfico 850,00

Total 1450,00

Beneficios:

Los beneficios que serán obtenidos en nuestro proyecto los hemos clasificado en dos tipos que son:

Beneficios Tangibles:

• Información actualizada y agilizada

• Generación de reportes

Beneficios Intangibles:

• Buen servicio

• Buena imagen de la institución

• Satisfacción de los clientes

• Control adecuado de la Información

Con estos beneficios especificados, hemos estimado que el total de los beneficios que la empresa obtendrá por el funcionamientos del sistema serán de aproximadamente $ 2500 por cada año de funcionamiento del software.

3.4. Factibilidad Legal

Se recomienda adquirir las licencias para el software a emplearse en la implantación de un sistema informático de manera auténtica, con la finalidad de no tener inconvenientes legales a futuro.

La factibilidad legal nos permite determina los derechos que tienen los autores sobre la documentación realizada por estos en este proyecto, la cual es exclusividad de los desarrolladores de este sistema, por tal motivo queda prohibida la distribución y reproducción de este documento, tales como la publicación impresa o su grabación.

Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD)

Es una ley que tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, y especialmente de su honor, intimidad y privacidad personal y familiar.

Su objetivo principal es regular el tratamiento de los datos y ficheros, de carácter personal, independientemente del soporte en el cual sean tratados, los derechos de los ciudadanos sobre ellos y las obligaciones de aquellos que los crean o tratan.

Estructura

La Ley comprende un total de 49 artículos divididos en 7 Títulos y finaliza con una serie de disposiciones. Su estructura es la siguiente:

• Título I. Disposiciones Generales.

• Título II. Principios de la Protección de Datos.

• Título III. Derechos de las Personas.

• Título IV. Disposiciones Sectoriales.

• Capítulo I. Ficheros de Titularidad Pública.

• Capítulo II. Ficheros de Titularidad Privada.

• Título V. Movimiento Internacional de Datos.

• Título VI. Agencia Española de Protección de Datos.

• Título VII. Infracciones y Sanciones.

• 6 Disposiciones Adicionales.

• 3 Disposiciones Transitorias.

• 1 Disposición Derogatoria.

• 3 Disposiciones Finales.

3.5. Concluciones y Recomendaciones

Como conclusión hemos obtenido que el estudio de la factibilidad ha sido muy provechosas para nosotros, ya que esta nos ayudo a conocer si la empresa dispone de los recursos tanto humanos, técnicos, económicos y legales, para la implementación de un nuevo sistema, que nos permita llevar a cabo los objetivos y metas propuestas, para de este modo conocer si el desarrollo de nuestro proyecto es factible para la empresa y si la inversión que va a hacer esta, es buena para los intereses que persigue esta organización.

Para aquellos que piensan realizar un estudio de factibilidad recomendamos que no se basen toda la investigación para la obtención de información en solo una técnica de estudio, ya que cada técnica tiene sus ventajas y desventajas, motivo por el cual se aconseja utilizar dos técnicas como mínimo, y si en una de las técnicas se produce cualquier insatisfacción en la información adquirida se puede recurrir a la información que se obtuvo en la otra investigación.

• Factibilidad EconomicaO Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Con análisis de costos/beneficio, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se hace una comparación de ellos. Primero se comparan os costos esperados de cada alternativa con los beneficios esperados para asegurarse que los beneficios excedan a los costos. Después la proporción costo/beneficio de cada alternativa se compara con las proporcionan costo/beneficio de las otras alternativas para identificar la alternativa que sea más atractiva e su aspecto económico. Una tercera comparación, por lo general implícita, se relaciona con las formas en que la organización podría gastar su dinero de modo que no fuera en un proyecto de sistemas. 10/03/2013 11

• 12. Factibilidad EconomicaO Los costos de implementación incluyen comúnmente el costo remanente de la investigación de sistemas (ara este propósito, los costos en los que ya se ha incurrido no son relevantes), los costos de hardware y software, los costos de operación del sistema para su vida útil esperada, y los costos de mano de obra, material, energía, reparaciones y mantenimiento. A través del análisis de costo/beneficio, la organización debe apoyarse en los conceptos tradicionales de análisis financiero y las herramientas como teoría del valor presente, análisis de costos diferenciales y análisis de flujos descontados. 10/03/2013 12

• 13. Primera Alternativa Económica 10/03/2013 13

• 14. Primera Alternativa Económica 10/03/2013 14

• 15. Trabajo QuickO Haga una tabla que represente la Segunda y la Tercera Factibilidad Economica.O Se puede auxiliar de los requerimientos vistos en la Factibilidad Técnica.O Tiene 30 minutosO En grupos de trabajo del proyecto 10/03/2013 15

• 16. 10/03/2013 16

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