Funciones De Un CEO Y CIO

INTRODUCCIÓN

El desarrollo y progreso de la humanidad se ha dado a la par del avance tecnológico, que han traído consigo cambios en nuestra forma de vida y la concepción y estructura de la sociedad. Esto ha significado también el interés empresarial en la adecuada administración de la tecnología,para la que se deben establecer roles y responsabilidades en el desarrollo de estrategias y los procesos organizacionales de la empresa como calidad, riesgos, continuidad, seguridad y de verificación, y ajustarlos de acuerdo a las necesidades y expectativas del cliente y la sociedad estando a la vanguardia en la evolución de la tecnología.

Para la solución de esta imperante necesidad, surgieron cargos como el CEO – Gerente General, queva a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para garantizar el cumplimiento de los objetivos de cada cargo, y de igual forma s metas y objetivos de la empresa.

DESARROLLO

CEO Es el gerente general de la empresa y sus funciones están orientadas a gestionar las operaciones del negocio y como apoyo al área de tecnología, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas, velar por la ejecución de las estrategias y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

Algunas de sus funciones son:

 Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

 Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

 Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

 Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

 Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

 Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).

 Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

 Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.

 Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.

 Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.

 Responder por sus subordinados: ante su superior.

Encargado de seguridad en informática: para lograr un buen trabajo y un buen desempeño en la empresa hay que tener cierta seguridad en el área de información, manteniendo la integridad, disponibilidad y confiabilidad de la información.

El encargado de la seguridad en informática será responsable de:

 Planear, coordinar y administrar los procesos de seguridad informática de la empresa.

 Aplicar la metodología de análisis de riesgo para evaluar la seguridad informática en la organización.

 Implementar la Política de seguridad informática de la organización, procedimientos para aplicarla y monitorearla.

 Seleccionar los mecanismos y herramientas adecuados que permitan aplicar las políticas dentro de la misión establecida.

 Crear y vigilar los lineamientos necesarios para disponer de los servicios de seguridad en la organización.

 El encargado de la seguridad

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