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Gestión Tecnologica


Enviado por   •  22 de Abril de 2014  •  2.975 Palabras (12 Páginas)  •  221 Visitas

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Introducción

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia que tiene la tecnología de acuerdo a su grado de incorporación en el modo a establecerse o efectuarse. En el mundo moderno existen varias incógnitas referentes a la tecnología, entre esta se destacan las competencias que permanecen en las empresas por la idea de superarse día a día.

Podemos decir que la importancia de la gestión tecnológica es sumamente desarrollada ya que la misma permite desde su punto de vista aspectos relevantes para una óptima comparación sobre el desarrollo de los procesos productivos en una empresa como tal, para así lograr una administración eficaz en un entorno empresarial.

Por otro se pretende demostrar que todo sitio de trabajo, deben existir planificaciones como métodos para llevar a cabo pasos a realizar en las funciones que se van a ejecutar cada día, tal es el caso de la planificación tecnológica y estratégica que nos permite crear rutas alternativas y elegir la que nos parezca un éxito total. En la actualidad los cambios tecnológicos son palpables, es decir a medida que avanza el tiempo los mismos han surgido abruptamente, considerándose así importantes tanto para las empresas, la educación y el mundo entero.

Es por ello que gracias a la misma nos hemos visto en la necesidad de aprovechar al máximo y sacar provecho, considerándose que es de gran transcendencia para el futuro.

 Clasificación de la tecnología de acuerdo al grado de incorporación

Hardware: es la tecnología incorporada en maquinas

Software: es la tecnología no incorporada y se presenta a través de Revista, Libros, Manuales, Videos o Programas de Computador

Orgware: Son las estructuras organizacionales

Human ware: es la tecnología incorporada en personas (Usuarios) quienes tienen un "know how". Cercanos a esa clasificación están los conceptos de tecnologías duras o sea las que tienen que ver con los procesos físicos de la producción. En cambio las blandas se asocian a procesos de organización y gerencia.

Know-how: Conocimiento Fundamental es una forma de transferencia de tecnología. Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos en el comercio internacional para denominar los conocimientos preexistentes no siempre académicos, que incluyen: técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados (como clientes o proveedores). Saber cómo hacer algo bien hecho

 Clasificación de la tecnología de acuerdo al grado de modernidad

Tecnología primitiva:

La catapulta, las mascaras de guerra, el cinturón de seguridad, para esa época era tecnología.

Tecnología moderna:

Son los medios materiales y organizaciones estructurales que sirven para aplicar los recientes descubrimientos científicos. Son un conjunto de instrumentos y de medios que se aplican en los procesos de diferentes ramas de la industria del sector productivo de bienes y servicios. Uno de los instrumentos que ha revolucionado la producción y distribución de bienes y servicios son las Importadoras Electrónicas a través de su dispositivo el Ship de Silesio. Como la tecnología aumenta, la especialización tiende a aumentar.

3- Tecnología atrasada:

Es aquella que ha sido superada por algún factor ejemplo: máquina de escribir vs computador, ventilador vs aire acondicionado.

4- Tecnología de punta:

Es aquella que acaba de ser producida, es decir que es la más avanzada conocida en el momento (TABLE), (IPAD).

 Contexto De La Gestión Tecnológica

Debido a que las empresas actualmente se ven obligadas a permanecer en ambientes competitivos, el nivel en que se localiza el entorno de productividad es uno de los criterios en los que más debe fijarse cada gerente o cada jefe de departamento para construir lógicamente sus propósitos u objetivos, de acuerdo al área de especialización. Dicho criterio es un entorno de industrialización en el que la empresa debe estar atenta a dos factores principales, tales como la apertura comercial y la globalización de la economía. Estos factores son cruciales a la hora de hablar de sostenimiento de las empresas, ya que estas deben velar por el cumplimiento a tiempo de la aplicación de una adecuada variable tecnológica, un aumento de la calidad de bienes y servicios y una alta productividad dentro de sus procesos básicos. El establecimiento de este tipo de variables es una meta a la cual deben llegar las empresas con el fin de fomentar procesos de innovación, y permitir así la gestión de tecnología en cada proceso.

Este contexto permite la consecución de diferentes retos a los cuales la empresa debe enfrentar si realmente quiere una óptima asimilación de la tecnología dentro del desarrollo de procesos productivos. En primera medida, se habla de una gestión orientada hacia un enfoque orgánico, en el que se debe cambiar de un sistema administrativo mecanicista a uno orgánico. Este cambio es favorable teniendo en cuenta que el enfoque mecanicista se caracteriza por darse dentro de estructuras rígidas de organización en donde la propensión al cambio es mínima. En cambio, las opciones dadas por el enfoque orgánico se centran en la estructuración flexible, facilitadora de una asimilación mayor en cuanto a la propensión al cambio.

La generación de tecnología social es otro elemento en el que se da a conocer la necesidad de adoptar manifestaciones físicas para que la tecnología se adecue correctamente a los criterios de producción dados por la empresa. La tecnología debe tener un soporte adecuado en el que se hable de maquinaria, programas de producción, entre otros elementos que hacen que la administración de la organización sea eficaz y acorde con los propósitos impuestos. Otro de los retos a los que se ve enfrentada la organización es la construcción de tejidos sociales empresariales, en los que deben crearse redes y asociaciones en el entorno con el fin de fortalecer las comunicaciones y establecer una relación directa con el entorno de desarrollo. El desarrollo de gestión a partir de la estrategia es uno de los retos en los que se relacionan la forma de hacer las cosas con su concepción inmediata del por que hacerlas. Es una base consistente para que la pro actividad, creatividad y capacidad de asimilación

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