Gobierno TI

Gobierno de TI

Se le conoce como el conjunto de acciones que se realizan en el área de TI coordinándose con la alta dirección para mover recursos de una forma mejor eficiente con respuesta al requisito regulatorio, operativo o de negocio.

Todo esto es esencial en el gobierno de la empresa pues organiza y dirige su estructura para asegurar que TI soporta y facilita el desarrollo de los objetivos estratégicos definidos.

El Gobierno de TI, habilita a la organización receptora con las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas respecto a la realización de inversiones en tecnología considerando la dirección, requerimientos del negocio y su comportamiento financiero.

El gobierno de TI garantiza que:

TI se alinea con la estrategia de los negocios

Los servicios y las funciones de TI se les reconocen con el máximo valor posible o la forma más eficiente.

Los riesgos de Ti son conocidos, se administran y sus recursos de TI están seguros.

Existen unas Áreas de Gobierno TI estas son:

• Alineamiento estratégico

Hace conexión y se integra con los negocios de TI, define, mantiene y valida las propuestas con valor de TI. Alinea las operaciones de TI con sus empresas. Tener mas alineación que la competencia.

• Entrega de valor

Ejecuta un ciclo de entrega a las propuestas de valor, donde se asegura que se entregan beneficios a las empresas de TI, optimizando costes y valor intrínseco a la TI.

• Gestión de riesgo

Se requiere autorización de la alta dirección, transparencia en riesgos, se reparten las responsabilidades de gestión de riesgo en toda la organización, compresión de riesgos en la organización.

• Medición del Rendimiento

Sigue y controla, las estrategias de implantación y de proyectos, uso de recursos, rendimiento de procesos y entrega de servicios BSC.

Se cuanta con un gran soporte en herramientas y metodologías probadas y comprobadas que permiten acelerar las implantaciones de Modelos de

Deloitte es considerado el líder en el diseño e implementación de modelos de Gobierno de TI, debido a que cuenta con la más amplia experiencia en la implantación de estos modelos en organizaciones de media y gran envergadura, donde una mala inversión en TI puede tener un alto impacto en los planes de negocio de la organización.

Gobierno de TI, tales como:

• Enterprise Value Map

• Framework

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