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marfig19 de Marzo de 2012

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Nombre Matrícula:

Nombre del curso:

Proyecto integrador de tecnologías de información. Nombre del profesor:

Sergio Alejandro de la Rosa Tamez

Módulo: 2 Estrategia de Sistemas de Información. Actividad:

Primer avance

Fecha: 18 de marzo de 2012

Bibliografía:

• Microsoft. “¿Cómo gestionar el riesgo en TI?“ <http://www.microsoft.com/spain/enterprise/perspectivas/numero_13/estrategia.mspx>

• Cohen, Daniel. Tecnologías de información en los negocios. 5ta edición. México 2009

• Módulo “Auditoría del desarrollo e implantación de sistemas de información, de adquisiciones, infraestructuras y procedimientos operativos; y de planes de contingencias, recuperación de desastres y continuidad de negocios”, II Curso de Auditorías de Sistemas de Información (INAP), impartido por Miguel Rego Fernández en 2006.

• ITGI (2007a). Control Objectives for Information and related Technology (COBIT 4.1) IT Governance Institute, EEUU.

• ISACA. CISA Manual Review. Editorial: Information Systems Audit and Control Association, 2006

• Keen, P. Construyendo el futuro, el poder de la tecnología en el diseño de la empresa. Ed Serendip. 1991

• Alarcón, Edward; et. Al. Presentación PowerPoint: Gestión Estratégica de la Economía Digital. Mayo 2008

• “Planeacion Estrategica”. Monografias. 1997. <http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml>

Objetivo:

- El objetivo de este segundo avance es realizar la planeación estratégica y arquitectura de la información de la empresa Química el Rey, para reforzar el área de TI.

- Realizar un análisis de la infraestructura física y tecnológica, las políticas y procedimientos, así como de la estructura organizacional.

Introducción:

Las Tecnologías de Información (TI) son sistemas e instrumentos que sirven a las empresas para poder llevar, de manera más precisa y actualizada, las actividades de una empresa. Existe una diversidad de software que se aplica a distintos tipos de empresas, según sea el giro, para llevar la operación diaria de los negocios. Regularmente, cada empresa debe tener su propio sistema, ya que todas son diferentes entre sí y necesitan que estas tecnologías sean precisas a las actividades del negocio.

Con ellas se puede llevar un seguimiento puntual a todos los procedimientos de una empresa, así como identificar problemas y proponer soluciones efectivas. Desde procesos internos hasta los externos y del entorno. Sirven para llevar una logística más precisa, así como un control administrativo más avanzado, con el cual se incrementa la rentabilidad de todo negocio.

Para esta auditoría, nos estaremos enfocando en la empresa Química El Rey, la cual se dedica a la fabricación de productos de limpieza del hogar e industriales. Esta empresa lleva 30 años en el mercado, por lo que la experiencia ya la tiene en presencia nacional, contando con 25 puntos de distribución en todo el país, así como 3 bodegas distribuidas estratégicamente.

La empresa cuenta con diferentes sistemas tecnológicos que la apoyan a llevar a cabo los procesos de abastecimiento y producción, ventas y contabilidad; todos ellos comunicados entre si para su correcto funcionamiento. Su area de sistemas es pequeña, solo cuenta con 4 personas encargadas de supervisar las diferentes actividades relacionadas con ello, para todo el país. El resto de los proyectos que surgen, son realizados por terceros según se requiera.

Por lo anteriormente mencionado, la empresa se encuentra en problemas en la actualidad, ya que se encuentra creciendo a un ritmo que su área de sistemas

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