Ingeniero De Proyecto
Enviado por • 28 de Noviembre de 2014 • 234 Palabras (1 Páginas) • 161 Visitas
El diseño y la construcción de una planta de procesos nunca
podrán ser llevados a cabo únicamente por profesionales de una sola
rama de la ingeniería. Ello debe resultar de los esfuerzos coordinados
de ingenieros químicos, mecánicos, electricistas y civiles, así como de
químicos y especialistas en otros campos. Sin embargo, este esfuerzo
combinado, debe ser dirigido por un solo individuo capaz de
guiar a los ingenieros, anticipar los problemas rutinarios y programar
las diversas fases del trabajo. Por lo tanto, ha llegado a ser
práctica común en industrias de procesos, asignar esta responsabilidad
global a un solo individuo llamado ingeniero de proyecto o gerente.
Los deberes del ingeniero de proyecto para una planta de procesos,
además de requerir de un profundo conocimiento en ingeniería
química,* demandan conocimientos de otros campos de la ingeniería,
administración de empresas y economía. Aunque no sea necesariamente
un experto en alguna de estas ramas, debe tener conocimientos
suficientes para coordinar las actividades en todas ellas.
Las compañías más grandes operando en las industrias de procesos,
tales como la química y la petrolera, mantienen grandes grupos
de tecnólogos en todas las ramas de la ingeniería dedicados a la
investigación, desarrollo y mantenimiento de la planta. Estas compañías
investigan cualquier proceso nuevo, tanto bajo consideraciones
técnicas como económicas. Sin embargo, cuando una compañía
en operación decide construir una planta completa o un
simple proceso unitario, utiliza los servicios de un ingeniero en jefe
y una firma constructora, especializados en tal trabajo.
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