Liderazgo de nivel 5

1. Liderazgo de nivel 5

El tema de liderazgo de nivel 5, parte de la premisa de que lo bueno es enemigo de lo sobresaliente

y señala algunas expresiones para sustentar esta idea. Algunas de ellas son:

“Es posible pasar de lo bueno a lo sobresaliente en la situación menos prometedora”; “los líderes

que son grandes celebridades y provienen de fuera de la compañía muestran una correlación

negativa con llevar a la compañía de buena a sobresaliente”; “Las compañías buenas a grandes

no se concentran en qué hacer para llegar a ser grandes; se concentran igualmente en lo que

no deben hacer y en evitarlo”; “la tecnología puede acelerar la transformación pero no puede

causarle. Y se ha aprendido que la tecnología por si sola nunca es una causa primaria, radical,

ni de grandeza ni de decadencia”; “Dos mediocridades grandes unidas nunca hacen una gran

compañía”.

“La grandeza no es función de las circunstancias. Es en gran medida una cuestión de selección

deliberada”;“los líderes sobresalientes parecen haber salido de Marte. Discretos, callados,

reservados, hasta tímidos, estos líderes son una mezcla paradójica de humildad y voluntad

profesional”; entre otras.

Por otra parte establece que “un líder nivel 5, es el que combina una extraordinaria humildad

personal y una voluntad profesional de hierro” y los define como aquellos que “desvían de sí

mismos sus necesidades egoístas y las canalizan hacia una meta más amplia de crear una gran

compañía. No es que no tengan intereses personales; en efecto, son increíblemente ambiciosos,

pero su ambición es ante todo para su institución, no para sí mismos”.

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