Merrill Lynch
Enviado por alendy123 • 11 de Agosto de 2013 • Prácticas o problemas • 314 Palabras (2 Páginas) • 427 Visitas
1. Por que necesitaba Merrill Lynch actualizar su infraestructura de TI?
Merrill Lynch necesitaba actualizar su infraestructura de tecnologías de información porque es uno de los componentes mas importantes de las operaciones y debe mejorarla o modernizarla con la finalidad de permanecer en la competencia.
2. Cual es la relación de la tecnología de información con la estrategia de negocios de Merrill Lynch? De que manera se relacionaba su iniciativa de servicios WEB con esa estrategia?
La iniciativa de servicios WEB de Merrill Lynch se origina para dar a los clientes acceso a sus carteras y herramientas para trabajar con la información abundante de MAINFRAME, y se relaciona con las estrategias porque la mayoría de las corporaciones utilizaban servicios WEB y arquitecturas orientadas a los servicios.
Merrilll Lynch creó su propio conjunto de herramientas propietarias que facilitaban que sus programas heredados de MAINFRAME y las funciones que realizaban se presentaran como servicios WEB, se utilizaron etiquetas XML para describir
3. Evalue el enfoque de Merrill Lynch para el desarrollo de servicios WEB. Cuáles son sus ventajas y desventajas? Es una buena solución? Explique su respuesta
Merrill Lynch utilizo ciertos criterios para el desarrollo de su proyecto de servicios WEB, todos ellos orientados a ahorrar recursos y explotar al máximo su entonces vigente sistema MAINFRAME,
4. Considera usted que fue correcta la decisión de Merrill Lynch de vender sus exitosas iniciativas tecnológicas? Porque si o porque no?
No, creo que debieron haber utilizado la ventaja competitiva que tenían en sus manos, puesto que al venderlo y dejar que la empresa comercialice este desarrollo perdieron la ventaja… Se debió perfeccionar el desarrollo y vender solo parte de la idea principal. Al vender la idea total y el desarrollo completo se pierde la ventaja ya que las demás empresas del mismo tipo pueden funcionar igual, recordemos que el desarrollo se alineo a la estrategia, en cierto sentido Merrill Lynch cedió su estrategia.
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