Metodologías y métodos de desarrollo
Enviado por asecofis • 15 de Diciembre de 2019 • Apuntes • 2.063 Palabras (9 Páginas) • 116 Visitas
Metodologías y métodos de desarrollo
Introducción.
La tecnología y los sistemas de información han logrado que los procesos en las empresas sean más eficientes; por lo que las organizaciones intentan estar actualizados con la nueva tecnología para así poder ser más competitivas y poder prevalecer en un entorno de globalización apoyándose en sistemas y tecnologías de información eficientes que permitan tomar decisiones acertadas y oportunas.
¿Es correcta la clasificación de los sistemas de información?.
Considero que si es correcta, aunque también hay otras que recopilan información con el propósito de mejorar las estrategias corporativas, analizar y conocer la contabilidad y finanzas de la empresa, mejorar la relación con los consumidores o la gestión del personal, sistemas de información integrales (ERP) que recogen, estudian y transmiten datos de interés referentes a varios campos (procesos de producción, logística, ventas, contabilidad de la compañía o gestión de proyecto).
Los sistemas de información se dividen en 4 niveles:
Nivel Estratégico.
- Sistemas de apoyo a ejecutivos (EIS): está pensada para extraer información de interés para conseguir las metas estratégicas de la organización, usan fuentes de información interna o externa (Análisis, Estudios de mercado, indicadores financieros, internet, etc).
- Sistemas estratégicos: tienen el propósito de lograr ventajas competitivas por medio de la utilización de la TI. Buscan alcanzar ventajas que lo competidores no tengan.
Nivel Administrativo.
- Sistemas de información administrativa (El Management Information System o MIS): Proporciona información orientada a la gestión basada en el proceso de transacciones de la organización, resumiendo las transacciones y proporcionando información sobre la situación general del negocio.
- Sistemas de soporte de decisiones (Decision Support System o DSS): Es una herramienta que permite identificar oportunidades o proporcionar la información necesaria para la toma de decisiones. Se utilizan para ayudar a resolver cuestiones concretas.
Nivel de conocimiento.
- Sistemas del trabajo del conocimiento (kws): Fue diseñado para promover la creación de conocimiento y garantizar que el nuevo conocimiento y la experiencia técnica se integren adecuadamente en la empresa y mejorar su funcionamiento. Personas como secretarias o contadores que principalmente utilizan, manejan o distribuyen información.
- Sistemas para la toma de decisiones en grupo (GDSS): el Group Decision Support System contribuye a compartir la información entre los componentes del equipo, para que de esta manera tengan la posibilidad de trabajar en equipo y asumir decisiones conjuntas.
Nivel operativo.
- Sistemas de procesamiento de transacciones (Transaction Processing System o TPS): Permiten capturar, procesar y almacenar datos sobre las transacciones y operaciones de la compañía. Estos datos se emplearán a
continuación por los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, estos procesos varían dependiendo del área funcional.
- Sistema de Información de Marketing: cuenta con la función de promocionar y vender los productos existentes, además del desarrollo de nuevos artículos para los clientes ya existentes y para los que puedan surgir en el futuro.
¿Cuales son las principales diferencias entre los sistemas de información de una empresa, una organización y la industria?.
Los sistemas de información difieren en base a la función de las organizaciones (dentro de las cuales se consideran las empresas (industriales,pequeñas medianas y grandes), así como los grandes corporaciones y transnacionales u organizaciones de gobierno) ya que la función y necesidad de cada una es diferente.
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Con los sistemas de información, los procesos en las organizaciones mejoran y se hacen rápidos.
Sistemas de información empresariales.
Los sistemas de información son desarrollados en las empresas para ayudar en el desempeño de las tareas que se prevén realizar. De esta ,manera encontramos sistemas de registros médicos en un hospital, un sistema de pago de nóminas en todas las empresas, sistemas de inventarios, sistemas de automatización de cajeros bancarios, etc. Estos llevan a cabo una serie de funciones como son : captación y recolección de datos, almacenamiento, tratamiento de la información y distribución o diseminación de la información.
Sistemas de información organizacionales.
Las organizaciones son empresas que no tienen por objetivo el lucro, y pueden ser organizaciones civiles que buscan el bien común, por lo que el manejo de los sistemas de información son básicamente los mismos.
Sistemas de información Industriales.
La digitalización industrial, además de manejar los sistemas de información empresarial además maneja sistemas de procesos de producción industrial, investigación y desarrollo, diseño, producción, logística y prestación de servicios asociados.
Realizar un diagrama comparativo de las metodologías y los métodos que existen para el desarrollo de sistemas de información.
Una metodología es un conjunto integrado de técnicas y métodos que permite abordar de forma homogénea y abierta cada una de las actividades del ciclo de vida de un proyecto de desarrollo.
Metodologias | Descripcion | Caracteristicas | Diagrama/Pasos |
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Estructurada | Se basan en la estructuración y descomposición funcional de problemas en unidades más pequeñas interrelacionadas entre sí. Representan los procesos, flujos y estructuras de datos, de una manera jerárquica y ven el sistema como entradasproceso-salidas. Tiene como objetivo emplear las metodologías de análisis y diseño estructurado para su uso con herramientas CASE, incrementando la productividad en el desarrollo e implantación de sistemas de información. Crea los modelos de forma descendente. Son las orientadas a procesos, a datos y las mixtas. Intentan aplicar formas ingenieriles para solucionar problemas técnicos al obtener un sistema de información, proponen la creación de modelos, flujos y estructuras mediante un top-down. Las metodologías estructuradas hacen fuerte separación entre los datos y los procesos. Producen una gran cantidad de modelos y documentación y se basan en ciclos de vida en cascada. | Se maneja como proyecto. Gran volumen de datos y transacciones. Abarca varias áreas organizativas de la empresa. Tiempo de desarrollo largo. Requiere que se cumplan todas las etapas, para poder cumplir las siguientes (progresión lineal y secuencial de una fase a la otra). | [pic 3] |
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Evolutivo | Se utilizan en las siguientes circunstancias: Si los requisitos cambian conforme el desarrollo avanza.
Si las fechas de mercado hacen imposible tener un producto completo y hay que introducir una versión limitada. Si los requisitos centrales están bien definidos pero todavía hay que definir los detalles de las extensiones del producto. | Se diferencia del modelo por prototipos en que en prototipos se da por hecho que aunque se necesiten varias iteraciones para lograrlo al final se llegará a tener una serie de requisitos completos y sin errores, que no vayan a cambiar más. En el modelo evolutivo se asume que los requisitos pueden cambiar en cualquier momento del ciclo de vida y no solo en la etapa de análisis. | [pic 4] |
Incremental |
| Es una aproximación muy parecida a la evolutiva. En este modelo se desarrolla el sistema para satisfacer. un subconjunto de los requisitos especificados y en posteriores versiones se incrementa el programa con nuevas funcionalidades que satisfagan mas requisitos. En el caso del modelo evolutivo se desarrollaría una nueva versión de todo el sistema, en el incremental se parte de la versión anterior sin cambios y le añadimos las nuevas funciones. |
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