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Enviado por pauljacome • 4 de Junio de 2014 • 454 Palabras (2 Páginas) • 160 Visitas
12/04/2012
La AIE, que asesora a 28 na ciones industrializadas en temas de política energética, dijo en su informe mensual que el mercado del petróleo podría estar revirtiendo el escenario tras más de dos años de ajuste, pues crecen las existencias globales de crudo
La mayor producción de la OPEP unida a una débil demanda podrían llevar al mercado del petróleo a dar un nuevo giro, dijo este jueves la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés).
La combinación de estos factores ha llevado a un potencial aumento mundial de inventarios de 1 millón de barriles durante el último trimestre, sostuvo la agencia en su reporte mensual.
"El ciclo de fundamentales reiteradamente estrechos desde el 2009 se ha roto por el momento", dijo.
La agencia, que asesora a 28 países industrializados sobre política de energía, dijo que no es sorprendente que los barriles adicionales sean enviados a almacenamiento en un período de demanda típicamente débil entre marzo y abril.
Para el 2012, la agencia mantuvo su proyección para el crecimiento del consumo de petróleo en unos 800.000 barriles por día (bpd), que casi no cambió respecto a la estimación del mes pasado.
"No podemos descartar la posibilidad de que los precios sigan altos mientras continúen las incertidumbres geopolíticas", dijo la IEA.
16/04/2012
Inaexpo es parte de Pronaca y nació en 1992, para comenzar con la fase exportadora del grupo. En esa época, las principales exportaciones del país eran banano, café, cacao y camarón. Entonces, para diversificar el mercado, la firma le apuntó al palmito y en 1994 exportó el primer contenedor de ese producto, en su mayoría a Argentina.
El proyecto fue desarrollado en Santo Domingo de los Tsáchilas, ya que esa provincia reunía las condiciones climáticas y el tipo de suelo, era apto para el cultivo. Para empezar, los técnicos de Inaexpo tomaron el ejemplo de Costa Rica.
En esa época, la tendencia de los países exportadores de palmito era explotar la selva. Inaexpo cambió esas prácticas y creó cultivos monitoreados por ellos.
La firma arrancó con 75 personas y una inversión de USD 250 000. Con el dinero se adquirió una finca de 250 hectáreas (ha) y en 70 ha se plantó palmito. Allí se construyeron laboratorios para mejorar el producto. Hoy, Inaexpo exporta a 27 países en América, Asia, África y Europa.
Según Gonzalo Moya, gerente general , la firma tiene como filosofía de crecimiento la inclusión de agricultores integrados que son socios estratégicos. Es decir, la empresa tiene contratos firmados con los agricultores de Santo Domingo, para que siembren palmito y que sus plantaciones provean del 100% de la materia prima a la empresa. Además, ellos se encargan
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