Project.

        PROJECT

PRESENTADO POR: JEAN CARLOS OBANDO CHAMORRO

SENA CENTRO LIMPIA LOPE

PASTO (N)

2016

1. Un proyecto es un logro que se quiere ver realizado en un periodo de tiempo para fines varios, a este se le dedica esfuerzo y compromiso de parte del que lo ejecute y se tiene como anhelo prioritario hacer que culmine satisfactoriamente. Sea cual sea el propósito, un proyecto debe tener una buena organización y estar bien definido para que los planes se den de la forma más conveniente y lo conlleven a una realización plena, puede hacerlo una sola persona o varias en compañía.

1. PERT: Es una estrategia para la planeación y organización de actividades en un proyecto. En este no se tienen bien definidas las fechas y tiempos en los que deben ser realizadas y culminadas las tareas.

1. CPM: Al igual que el PERT, esta es una estrategia para planear y organizar tareas en un proyecto, a diferencia de que en este se tienen definidos los tiempos para la realización y finalización de estas tareas.

1. Ruta crítica es un método para el seguimiento de cada una de las actividades que se realizaran en un proyecto, en la ruta crítica se organizan tiempos para la entrega de dichas actividades, los tiempos se calculan dependiendo de la demora posible entre las fechas de inicio y finalización. Se puede hacer por los métodos de PERT o CPM.

1. Hito, también llamado tarea de duración cero, es la representación de un logro o la culminación de una tarea, es la manera más resumida de dar seguimiento a los avances dentro de un proyecto.

1. Es una herramienta grafica que permite organizar y definir el tiempo que se dedicara a una tarea u actividad dentro de un periodo de tiempo, para la relación e interactividad entre actividades se apoya de las técnicas de PERT o CPM}

1. Para la definición de tareas en Project se deben incluir al menos lo siguiente:

• Descripción de la tarea
• Fecha de inicio
• Fecha de fin
• Recurso/s asignados
• Duración
• Trabajo
• % completado
• Presupuesto (€€€ o $$$)
• Responsable

1. Los tipos de recursos que se manejan en Project son:

• Recurso tipo trabajo: Se refiere a las personas o recursos asignado una tarea, los cuales no se consumen en el desarrollo de dicha tarea.
• Recursos tipo material. Se refiere a los materiales asignados a una tarea, estos son consumibles.
• Recursos tipo costo: Son aquellos que no depende de la cantidad de trabajo en una tarea o de la duración de una tarea.

1. La optimización del proyecto trata de hacer algunos ajustes para que el proyecto no se salga de los limites estipulados, para estos ajustes se tiene en cuenta el llamado triángulo del proyecto que tiene relaciones entre tiempo, ámbito y presupuesto.

1.  Una línea base es una referencia que se hace a un proyecto antes de su iniciación para después comparar los resultados reales del proyecto con lo que se planeó inicialmente, algunas variantes son: duración, trabajo y costos.

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