RIESGO CAMBIARIO Y EL RIESGO CREDITICIO CAMBIARIO.
Enviado por 959685761 • 30 de Junio de 2015 • 205 Palabras (1 Páginas) • 174 Visitas
LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4.1. EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN. LA DIRECCIÓN DEL
COMPORTAMIENTO HUMANO.
El activo más importante que tiene una empresa está formado por las personas
que trabajan en ella. La selección del personal, su formación, la evaluación de sus
resultados y su remuneración son cuestiones que se engloban en la dirección de los
recursos humanos y que tienen una importancia capital en el éxito o fracaso de
cualquier empresa, e incluso de cualquier organización sin ánimo de lucro.
La dirección de los recursos humanos se define como el proceso de selección,
formación, desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario
para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las
actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los
trabajadores.
Las funciones básicas de la dirección de los recursos humanos son las
siguientes:
1. Planificar las necesidades de recursos humanos.
La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia
completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos
recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número
correcto de personas, con las capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el
momento preciso. Este proceso consta de las siguientes etapas:
§ En la primera se estudia la situación actual, determinando si el personal
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