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Restricciones, Recursos, Contribución Esperada y Referencias por Analizar


Enviado por   •  14 de Agosto de 2016  •  Informes  •  638 Palabras (3 Páginas)  •  123 Visitas

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AD5036 Seminario de innovación y creatividad[pic 1]

Dr. Jorge Alfonso Ramírez Vargas

Mtra. Magda Castro

Tema: Restricciones, Recursos, Contribución Esperada y Referencias por Analizar

 

 

 

                                          Equipo #30

      Francisco Javier Martínez Sánchez

      José Alberto Soberaniz Ledesma

      Luis Ignacio Ibarra Pardo

      Ambar E. Mosqueda López

      César Augusto Felipe Sánchez

      A00738432@itesm.mx

      A00800836@itesm.mx

      A00945955@itesm.mx

      A00379019@itesm.mx

      A01318672@itesm.mx

 

 

 

25 de Octubre 2015

  • Objetivo de proyecto

 

Eliminar al 100% el empañamiento de los parabrisas en autos compactos, con la finalidad de reducir el 10% de accidentes derivados por falta de visión durante la conducción con vidrios empañados.

  • Restricciones

Las restricciones del proyecto son: el alcance (calidad), el tiempo y el costo, si una se ve afectada las otras también tendrán un impacto.  

[pic 2]

Alcance: Entrega al cliente un sistema de detección de empañamiento, que a través de sensores de humedad instalados entre el sistema de ventilación del tablero y el parabrisas, detecta inmediatamente el cambio de humedad generado por las condiciones climáticas. El sistema innovador contará con control  de empañamiento y se activará automáticamente al pasar la humedad evitando generar que se llegue a empeñar el parabrisas. Se busca cumplir al 100% con la especificaciones requeridas por el cliente y así garantizar la calidad del producto.

Tiempo: en nuestro proyecto se refiere al lapso de tiempo que se tiene disponible para completar los diferentes pasos que tenemos que ir cumpliendo para poder llegar a nuestro producto final. La entrega del sistema de antiempañamiento a nuestro cliente es la primera semana de Agosto del 2016.  Para tener un mejor tracking del avance, nos propusimos pequeñas metas y se estará monitoreando los avances de manera semanal.

  • Análisis de Funcionamiento actual
  • Atracción de Cliente
  • Revisión de Propuesta por Diseño
  • Análisis Costo-Beneficio
  • Planos del Sistemas de Antiempañamiento
  • Emisión de Factibilidad del Proyecto
  • Liberación por parte de Finanzas
  • Licitación a Proveedores
  • Mejoras de Manufactura
  • Validación por parte del cliente
  • Adopción del sistema

Costo: este depende del cliente, ya que es el inversionista en nuestro proyecto. Se consideran muchas variables que se le exponen al cliente.

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