¿Qué contribuciones hace la Gestión de Recursos Humanos a la organización?

Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué contribuciones hace la Gestión de Recursos Humanos a la organización?

• Contribuye a evaluar el estado de la salud del sistema de RRHH y descubrir nuevas problemáticas
• Determina sus virtudes y defectos, además esta información servirá de fundamento de la gestión para definir su plan estratégico en el departamento de RRHH
• Con ella podemos justificar la existencia del departamento de RRHH, determina de una forma acertada los cambios efectuados y el aumento de la efectividad dentro de la organización
• Crea un marco sistemático, basado en una lógica coherente y hacer un seguimiento y evaluar actividades; sin ellos no podrán justificar muchas actividades de cada departamento
• Debemos tener en cuenta que el conocimiento de las personas que hacen parte de una organización tenga éxito o fracase, las personas cuestan dinero, y en muchos casos sus sueldos constituyen un coste importante para la empresa; además se sabe muy poco de lo que realmente se supone que gestionar los recursos humanos, por lo que se requiere una evaluación continua para profundizar conocimientos.
• ¿Quién evalúa? Depende del tipo y alcance de evaluación que se lleve a cabo. evaluadores externos: preferiblemente en el caso que se desee comparar el departamento de recursos humanos con otros del sector o de los principales competidores. Igual en el caso de la auditoría de cuentas. Es efectuada normalmente por un consultor o firma de consultoría.
• evaluadores internos: Para llevar a cabo las evaluaciones basadas en investigaciones y análisis de problemas concretos (por ejemplo: accidentes, retrasos…) es mejor desde dentro de la organización. la persona de la organización (normalmente miembro de la plantilla de recursos humanos) debe poder acceder fácilmente al sistema de información de recursos humanos. O también las relacionadas con el cumplimiento de la normativa y regulaciones, por ejemplo, elaborar simplemente una lista de comprobación de los requisitos legales aplicables a la empresa.
• ¿Qué se evalúa? Una única función de recursos humanos como el reclutamiento, por ejemplo. O la forma en la que el departamento de recursos humanos controla diferentes aspectos de la empresa Puede variar en cuanto a su ámbito y alcance. Puede centrarse en los fines, metas, objetivos, estructuras, actividades y resultados del departamento.
• Auditoría de funcionamiento: Es la orientación de las decisiones y actuaciones a corto plazo, de forma que no entren en conflicto con las planteadas a largo plazo.
• Enfoque de la Auditoría de Recursos Humanos: El enfoque más sencillo y directo de evaluación de la función de RRHH es la auditoria, que se trata de una evaluación sistemática y en debida forma de todas las políticas y programas de RRHH de una organización; a fin de determinar si las políticas y procedimientos claves se están aplicando y cumpliendo, basándose en registros existentes.

1. ¿Qué procesos se llevan a cabo en la Gestión de Recursos Humanos?

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