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Seguridad Informatica


Enviado por   •  30 de Julio de 2013  •  634 Palabras (3 Páginas)  •  232 Visitas

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Ensayo

Introducción

La Seguridad Informática se refiere a las características y condiciones de sistemas de procesamiento de datos y su almacenamiento, para garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad.

Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.

Las empresas de hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia,

Por eso para que se trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cargo del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa

Desarrollo

Funciones del ceo (chief executive office), generalmente traducido como director general, director ejecutivo o consejero delegado, y suele ser el principal responsable de la compañía.

El CEO: tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras, por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

El CIO: que es el Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.

Por eso todos los CIO (gerente de sistemas) debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente que serían:

Planificar: es decir trazar programas de acción como: estrategias, presupuestos, etc...

Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

Coordinar: recursos humanos, técnicos o financieros.

Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos planteados.

Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.

Responder por sus subordinados: ante su superior.

Capacidad para administrar costos y riesgos.

Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio.

Habilidad para comunicarse con clientes internos no

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