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Taller Arena Simulator


Enviado por   •  2 de Octubre de 2015  •  Tareas  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  238 Visitas

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Simulación de Eventos Discretos

Practica 2

Arena: Módulos básicos

La bodega de producto terminado de una planta de productos para el hogar maneja

dos ítems: un detergente y un limpiavidrios. Esta bodega recibe pedidos de los

supermercados que solicitan ambos productos. Se ha determinado que el 40% de los

pedidos solicitan 10 cajas y 60% 20 cajas de detergente. De la misma forma, e

independientemente de la cantidad de detergente solicitada, los pedidos incluyen en el

20% de los casos una solicitud por 5 cajas, 40% por 10 cajas y 40% por 15 cajas de

limpiavidrios. Actualmente el inventario inicial de cajas de limpiavidrios es 80 y el de

cajas de detergente es de 100.

Los pedidos llegan a la bodega de acuerdo con un proceso de Poisson con tasa ? = 3

por hora. La bodega trabaja 24 horas y su abastecimiento desde la planta de

producción se da cada 6 horas (6am, 12m, 6pm y 12pm), en una cantidad fija de 250

cajas de detergente y 200 cajas de limpiavidrios.

Cuando un pedido llega a la bodega, se evalúa si el inventario existente es suficiente

para satisfacer el pedido (si no es suficiente para alguno de los dos productos, se

considera una venta perdida). Si el inventario es suficiente, toma un tiempo Expo(? =

6/hora) alistar el pedido de limpiavidrios y un tiempo en minutos distribuido según los

datos adjuntos en Moodle alistar el pedido de detergente. Estos procesos son

realizados en paralelo y se cuenta con un empleado exclusivo para el alistamiento de

cada uno de los productos.

Actualmente la dirección de la fábrica se encuentra evaluando la posibilidad de

modificar el abastecimiento de la bodega, de tal manera que solo se produzca al

mediodía y a medianoche, duplicando los volúmenes enviados. Antes de tomar esta

decisión, que implica la compra de nuevos equipos de transporte, le han pedido que

evalúe esta nueva forma de operación, ya que no se quiere aumentar el número de

ventas perdidas.

¿Considera

...

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