Taller Manufactura

Universidad Internacional del Ecuador

Ingeniería Mecatrónica

Nombre: Abigail Bracero, Jahir Changuán y Gabriel Cevallos

Asignatura: Ingeniería Mecatrónica III

Fecha: 13-06-22

Tema: Taller

Responda a las siguientes preguntas:

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La manufactura repetitiva es un sistema de producción en donde distintos artículos con rutas similares se fabrican a través de un mismo proceso. Esto se puede realizar por lotes separados o de manera continua; con respecto a lo anterior, la manufactura por lotes es un sistema de producción en donde se realiza una cantidad definida de productos de características idénticas [1].

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Primer principio: Investigar las cualidades que el cliente necesita del producto para otorgarle un mayor valor.

Segundo principio: Potenciar la corriente del valor.

Tercer principio: Evitar desperdicios en el proceso de producción.

Cuarto Principio: Producir solo lo necesario para el cliente.

Quinto Principio: Mejorar continuamente el proceso.

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Después de la segunda guerra mundial y, sobretodo, en países orientales como Japón, la falta de recursos generó una filosofía fundamentada en no generar desperdicio alguno, la cual se ha mantenido, y evolucionado a través de los años, llegando a constituirse en el sistema conocido hoy en día.

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INTEL: La empresa de procesadores informáticos implementó esta filosofía con el objeto de reducir el tiempo de transportar un microchip a la fábrica, de más de tres meses en el pasado, a menos de diez días. Con artículos tan precisos y técnicos, Intel se percató rápidamente que producir una mayor cantidad de productos de menor calidad no conlleva a un aumento de las ganancias y satisfacción del cliente. En su lugar, al implementar factores de control de calidad y técnicas de reducción de desperdicios, ambas partes se benefician [2].

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Tiempo de espera: Tiempo de permanencia de los clientes en cola debido a la avería de una caja registradora o la ausencia de un empleado, por ejemplo.

Exceso de inventarios: La adquisición de una cantidad elevada de determinado producto que se vendía con regularidad y que, debido a un eventual suceso, sus ventas redujeron abruptamente.

Transporte innecesario: En especial con productos importados, en los que su transporte podría resultar complejo si no se cuenta con una logística adecuada.

Defectos: Con respecto a los productos más perecibles y que, en determinado caso, no sean vendidos, estos se convierten en desperdicios que deben ser desechados por el supermercado. Además, se encuentra el manejo deficiente de maquinaria por parte de los empleados o la manipulación errónea de determinados productos que acaba afectando su calidad.

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