Tecnicas de mantenimientoTPM y RCM
Enviado por Jeriko1991 • 16 de Marzo de 2023 • Documentos de Investigación • 1.519 Palabras (7 Páginas) • 39 Visitas
Código | INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN | Revisión: |
F-SGC-033 | 00 |
DATOS GENERALES DEL INSTRUMENTO. | |||||||
División: | Industrial | ||||||
FDC*/Carrera: | Ingeniería mantenimiento industrial | ||||||
Asignatura: | Técnicas TPM y RCM | ||||||
Cuat.-Gpo(s): | Octavo B | Fecha de aplicación: | 1/03/2023 | ||||
Unidad(es) de aprendizaje y/o tema(s) a evaluar. | |||||||
Unidad 1. Filosofía del TPM Práctica 3 | |||||||
Especificar con una “X” el tipo de instrumento de evaluación a utilizar (señalar sólo uno). | |||||||
Tec. evaluación para el SABER | Tec. evaluación para el SABER HACER + SER | ||||||
Prueba oral (entrevista) | Otro (Especificar): | Proyectos | Otro (Especificar): | ||||
Prueba escrita | X | Prácticas, ejercicios, demostraciones | |||||
Trabajo investigación | Rúbrica | ||||||
Ensayo, informe | Lista de cotejo | ||||||
Guía de observación | |||||||
Profesor(es) de la asignatura: | Ing. Mirley Magali Góngora Bermejo | ||||||
Nombre del alumno: | Calan Acosta Carlos Enrique Puc Tuz Jaime Esteban Saenz Ordoñez Jonatan Amin | Calificación (puntaje): |
CONTENIDO DEL INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Resultado de aprendizaje (Practica 3)
OBJETIVO:
El alumno implementará un programa de mejora mediante la aplicación de las estrategias que intervienen en el TPM para eficientar el desempeño del equipo productivo.
DESARROLLO:
En equipos de 3 personas los alumnos elaborarán un programa de implementación de TPM, aplicándolo al caso práctico descrito posteriormente, considerando pilares del TPM y justificando las ventajas de su aplicación.
SUGERENCIA Puedes realizar un cronograma con las tareas y actividades del Plan de mantenimiento, así como un diagrama de Gantt para la aplicación de los 8 pilares del TPM. Puedes realizar una tabla con el programa de actividades a realizar implementando los 8 pilares según el problema a resolver así como las tareas que se realizaran para erradicar los problemas
Caso:
Descripción de la empresa:
BICO Internacional es una empresa colombiana dedicada a la producción y distribución de productos de consumo en el área de papelería escolar universitaria, para oficinas y personal.
BICO Internacional ofrece a estudiantes, profesionales y consumidores de distintas edades una gama completa de productos básicos que ayudan a hacer más fácil la comunicación y el manejo de información, y contribuyen a hacer mas amables y eficaz su labor. Desde sus orígenes, esta empresa ha sido una de los principales convertidores de papel en Colombia, al fabricar productos como: cuadernos, libretas, carpetas, bocks, libros de contabilidad, sobres, papel carbón, rollo de papel, agendas, papel plegado, papel de regalo.
Antecedentes
En 1904 el Sr. Manuel Carvajal Valencia, en compañía de sus hijos Alberto y Hernando Carvajal, iniciaron las actividades de CARVAJAL en una modesta empresa que estaba enfocada básicamente en las artes gráficas.
La división de productos escolares inicio actividades hace aproximadamente 45 años, y esta destinado al suministro de artículos para uso escolar.
En 1995 BICO Internacional se convirtió en una de las ocho empresas del Grupo Carvajal, integrando a Ofinorma, Datacar, Klut y Productos escolares.
Problemática.
Los problemas a los que se enfrentan:
1.- Elementos innecesarios.
2.- Suciedad excesiva en equipos y materiales.
3.- Desorden de los materiales y herramientas.
4.- Sitos de trabajos inseguros.
5.- Baja moral en los colaboradores
6.- Alto numero de paradas menores en los equipos.
7.- Perdida de tiempo en cambio de formatos.
CRITERIOS DE EVALUACION
Forma (10 p) | Variables | Cali |
1.0 puntos | Formato de tarea, correctamente lleno | |
1.5 puntos | Introducción ¿Qué es el TPM? | |
5 puntos | Inciso 1 Se mencionó el tipo de pilar de TPM que utilizo y si es el correcto | |
1.5 puntos | Conclusión: Beneficios del TPM | |
1 punto | Formato: Times New Roman 12, Interlineado de 1.5, Alineación a la izquierda Margen de 3 cm a la iz y 2 cm derecha, inferior y superior |
...