Tecnología de la Información - Trabajo Práctico
Enviado por griseldarom4 • 4 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 716 Palabras (3 Páginas) • 451 Visitas
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Tecnología de la Información
Trabajo Práctico N°1
CASO
CEMEX
Profesor: Lic. Rodrigo L. Abulafia
Alumna: Griselda Romero REG: 828146
CASO CEMEX
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
- Desde el año 1906 a 1984 ¿Cómo es el contexto de negocios?
La empresa creció en el orden local, y fue diversificándose
Hacía la minería, los hoteles y la industria petroquímica.
La empresa paso en sus primeros años de una empresa regional a una multiregional, estaba ubicada en un mercado con potencial y sin competencia excesiva.
Para 1982 la crisis económica en México contrajo el mercado interno y exigió buscar mercados externos.
- ¿Cómo era el negocio de CEMEX en sus inicios?
En sus inicios la industria del cemento era estática y sus productos era commodities. Con una infraestructura de IT primitiva.
- ¿Cómo es el contexto de negocios a partir de 1984?
En 1984 empezó a desprenderse de las empresas no vinculadas a su negocio central.
En el ´87 México lanzo sus primeros satélites y Cemex adopto la nueva tecnología,
A principios de los ´90 debido a la liberalización de la economía Mexicana y a la presión competitiva global, Cemex tuvo que ir a una estrategia de rápidas adquisiciones para poder sobrevivir.
- ¿Cuál es el negocio de CEMEX?
Luego de que el equipo de TI había estado desarrollando capacidad en la integración de plataformas de TI la Cía. vio la posibilidad de aprovecharla para ofrecer consultoría a otras empresas en principio fue CEMTEC y luego se convirtió en Neoris Logísticas
Por otro lado CxNetworks, con el objetivo de armar una red de empresas electrónicas principalmente se concentró en tres áreas: la creación de una red de portales verticales en los sectores claves de la construcción a escala mundial; la construcción de un mercado de abastecimiento y el desarrollo de una firma consultora en tecnología e internet.
El negocio de Cemex termino siendo además de la una de las compañías más grandes en la industria del cemento, participaba en la consultoría e- business con Neoris, portales de abastecimiento electrónico en el sector B2B; Logística de distribución.
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