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VENTAJAS DE EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  330 Palabras (2 Páginas)  •  445 Visitas

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VENTAJAS DE EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA

Como sabemos un SIM bien diseñado ofrece información rápida menos costosa y más completa para la toma de decisiones gerenciales.

La capacidad de almacenamiento y recuperación permite recolectar y usar variedad más amplia de datos. Los gerentes pueden vigilar de forma constante el desempeño productos, mercados, vendedores, y otras unidades de mercadotecnia en una forma más detallada.  Algunas otras ventajas del SIM son:

Puede dársele seguimiento a la fuerza de venta, competidores.

Permite que grandes corporaciones empleen información dispersa y la integren en un solo sistema: ciclo de productos, mercados y clientes.

Permite la disponibilidad inmediata y selectiva de información.

Suministra actualización constante de la base de datos de la organización, dándole uso apropiado de acuerdo a las circunstancia.

Puede precisar a los clientes reales y potenciales a fin de ofrecer mejores servicios.

Reduce el tiempo de respuesta en la obtención de la información requerida para evaluar los procesos.

Elimina el trabajo manual, pudiendo los empleados destinar su tiempo a mejorar la atención y capacidad de respuesta a clientes y proveedores.

Permite estar en sintonía con los cambios del entorno.

Drástica reducción de los costos operativos.

Disponibilidad inmediata de la información.

En la medida que los gerentes se sientan identificados y reconozcan las ventajas que el sistema de información de mercadotecnia tiene en la toma de decisiones, en esa medida su uso adecuado redundara en grandes beneficios para la organización.

http://wwmercadotecnia.blogspot.mx/2012/04/ventajas-de-un-sistema-de-informacion.html

http://www.slideshare.net/ts3549/tema-3-sistemas-de-informacin-en-mercadotecnia

DESVENTAJAS DEL SIM

No siempre el hardware y el software son compatibles con los que se utilizan en diversas partes del mundo.

Los datos que los gerentes emplean en un país para tomar decisiones operativas a veces difieren considerablemente de los que necesitan los gerentes de alto nivel en las oficinas generales de otro país para evaluar su desempeño.

Un Sistema de Información de Marketing no es adecuado para resolver problemas imprevistos. Los retos más importantes que afrontan los directivos son situaciones donde hay que tomar rápidamente una decisión, sin contar con todos

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