Villegas Dale Ehh

II.2.4 Marcaciones…………………………………………………………………

III.2.4.1 Ubicación del lugar………………………………………………………..

III.2.4.2 Ubicación con colores…………………………………………………….

III.2.4.3 Estrategias de localización………………………………………………..

III.3 Limpieza (Seiso)………………………………………………………………

III.3.1 Calendarización de la limpieza………………………………………………

III.3.2 Como se hace la limpieza……………………………………………………

III.4 Estandarización (Siketsu)………………………………………………………

III.4.1 Habito o sistematización……………………………………………………..

III.4.2 Como se hace la estandarización…………………………………………….

III.4.3 Hoja de verificación………………………………………………………….

III.5 Autodisciplina (Shitsuke)………………………………………………………

III.5.1 Como aplicar la autodisciplina……………………………………………….

III.5.2 Pasos para crear autodisciplina……………………………………………….

CAPITULO IV APLICACIÓN DE LAS 5S EN LA EMPRESA

IV. 1 Empresa Talleres Villegas………………………………………………………

IV.1.1 Como se desenvuelve la empresa antes de aplicar las 5S…………………….

IV.2 Clasificación (Seiri)………………………………………………………………

IV.2.1 Separar lo necesario de lo innecesario…………………………………………

Aspectos Negativos

Aspectos Positivos

IV.2.2 Guardar, tirar o dar a otra área………………………………………………….

I.V. 3 Organización (Seiton)…………………………………………………………..

I.V.3.1 Determinar lo que se va limpiar…..……………………………………………

I.V3.2 Determinar lugar para los materiales……………………………………………

I.V.3.3 Elaboración de marcaciones…………………………………………………..

I.V.4 Limpieza (Seiso)………………………………………………………………...

I.V.4.1 Limpieza de maquinarias………………………………………………………

I.V.4.2 Limpieza del taller…………………………………………………………….

I.V.4.3 Limpieza del piso………………………………………………………………

I.V.4.4 Pintura………………………………………………………………………….

I.V.5 Estandarización (Seiketsu)……………………………………………………….

I.V.5.1 Elaboración de calendario y hoja de verificación………………………………

I.V.5.2 Manual de limpieza y tablón informativo……………………………………….

I.V.6 Autodisciplina (Shitsuke)………………………………………………………….

I.V.6.1 Como crear autodisciplina………………………………………………………..

I.V.6.2 Sensibilización de la importan

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