Windows Project

CONTENIDO

MICROSOFT PROJECT 3

1. HISTORIA DEL MICROSOFT PROJECT 3

2. CARACTERÍSTICAS DEL MICROSOFT PROJECT 4

3. CONCEPTOS BASICOS DE MICROSOFT PROJECT 4

4. FUNCIONES BÁSICAS DE MICROSOFT PROJECT 5

5. HERRAMIENTAS DE MICROSOFT OFFICE PROJECT 6

6. DESVENTAJAS DE MICROSOFT PROJECT 8

7. NOVEDADES Y CARACTERÍSTICAS OBSOLETAS PARA DESARROLLADORES DE PROJECT 2013 9

a) CARACTERÍSTICAS NUEVAS MÁS DESTACADAS DE PROJECT 2013 9

b) APLICACIONES DE PROJECT 11

c) CARACTERÍSTICAS DESUSADAS 12

SOFTWARE LIBRE PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 15

OPEN WORKBENCH 15

a) CARACTERÍSTICAS DE OPEN WORKBENCH 16

b) RESALTE CARACTERÍSTICAS DE OPEN WORKBENCH 17

c) EXPERIENCIA DE USUARIO CON OPEN SOFTWARE WORKBENCH 17

d) EL "OPEN SOURCE" CONTROVERSIA 18

TASKJUGGLER 18

CARACTERÍSTICAS Y DESTACADOS 19

a) PROPIEDADES BÁSICAS 19

b) PROGRAMACIÓN AVANZADA 19

c) CONTABILIDAD 20

d) PRESENTACIÓN DE INFORMES 20

e) ESCALA Y ENTERPRISE CARACTERÍSTICAS 20

f) PUBLICACIÓN EN LA WEB Y FUNCIONES DE GROUPWARE 20

BIBLIOGRAFÍA 22

CONCLUSIONES 23

RECOMENDACIONES ¡Error! Marcador no definido.

MICROSOFT PROJECT

Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2013 es la más reciente a febrero de 2013) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute.

1. HISTORIA DEL MICROSOFT PROJECT

Microsoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un software de administración de proyectos desarrollado y vendido por Microsoft. La primera versión del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984 por una compañía que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y produjo la versión 2. La versión 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versión 4 para DOS fue la última versión para este sistema operativo, comercializada en 1987. La primera versión para Windows fue lanzada en 1990, y fue llamada versión 1 para Windows. Un dato interesante es que la primera versión para DOS introdujo el concepto de Líneas de dependencia (link lines) entre tareas en la gráfica de Gantt. Aunque este software ha sido etiquetado como miembro de la familia Microsoft Office hasta el momento no ha sido incluido en ninguna de las ediciones de Office. Está disponible en dos versiones: Standard y Professional.

Una versión para Macintosh fue lanzada en julio de 1991 y su desarrollo continuó hasta Project 4.0 para Mac en 1993. En 1994 Microsoft detuvo el desarrollo para la mayoría de las aplicaciones Mac y no ofreció nuevas versiones de Office hasta 1998, después de la creación de la nueva unidad de negocio "Microsoft Macintosh" el año anterior. El MacBU no lanzó ninguna versión actualizada para Project y la versión de 1993 no es ejecutada nativamente en Mac OS X.

Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998, 2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013.

2. CARACTERÍSTICAS DEL MICROSOFT PROJECT

• Office Project; es una técnica de administración de proyecto que se centra en los métodos de clasificación del trabajo realizado en un proyecto. El método tradicional de una red FÁCILMENTE de las tareas de diagramas a menudo se conoce como el "Actividad en la flecha" o "Método de diagrama de dirección". El método FÁCILMENTE de administración de proyectos presenta una estimación de tiempo única para cada actividad y asociado un costo de esa actividad.

• Microsoft Project utiliza la FÁCILMENTE internamente para calcular la duración de proyectos. Microsoft Project define la ruta crítica, como un conjunto de las tareas que si se retrasan o han comenzado antes afectará la fecha de todo el proyecto fin. Por lo tanto, las tareas que constituyen la ruta crítica son las tareas "críticas".

• El mejor método para mostrar una vista FÁCILMENTE de un proyecto es crear una vista personalizada de un panel doble con un diagrama de Gantt (con formato para mostrar las tareas críticas) en la vista superior y un diagrama PERT de tareas en la parte inferior. A continuación, se pueden aplicar filtros para restringir los datos visibles de acuerdo con los criterios FÁCILMENTE.

• Project no proporciona una red (PERT-similares), orientado a escala de tiempo vista FÁCILMENTE.

3. CONCEPTOS BASICOS DE MICROSOFT PROJECT

PROYECTO:

Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos, actividades o tareas con un principio y un final identificados y se centra en alcanzar un objetivo claro, basándose en parámetros tales como tiempo, costo y recursos.

ADMINISTRAR PROYECTOS:

En esencia, la administración de proyectos es simplemente la planificación, organización y administración de las tareas y recursos necesarios para llevar a cabo un objetivo definido, normalmente con limitación de tiempo y costos.

CAMPO DE APLICACIÓN:

La Administración de proyectos tiene cabida en cualquier aspecto del desarrollo empresarial. Ya sea en lo referente a proyectos de adecuaciones físicas tales como construcciones civiles, montajes de maquinaria y equipos o

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