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1. ¿Qué Habilidades "duras" Debe Tener Un Director De Proyectos?


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  2.361 Visitas

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1. ¿Qué habilidades “duras” debe tener un Director de Proyectos?

Las habilidades duras son conocidas por expresiones en inglés como hard skills. Estas son las destrezas técnicas o habilidades requeridas para llevar a cabo una determinada tarea o función, adquiridas por medio del entrenamiento y la educación tradicional, o aprendidas en el mismo ejercicio de sus funciones.

A continuación presento unas de las habilidades duras más importantes:

• Manejo de técnicas de investigación y de análisis

• Manejo del idioma inglés.

• Manejo de Microsoft Word, Excel, PowerPoint

• Manejo de Software de seguimiento, Ms Project o Primavera.

• Especializacion o MBA en dirección de proyectos.

• Habilidades Técnicas del área en el que se va a desarrollar el proyecto.

2. ¿Qué habilidades “blandas” debe tener un Director de Proyectos?

Las habilidades blandas conocida por su expresión en inglés como Soft skills denominadas también people skills, son habilidades que permiten que un profesional se relacione mejor en el trabajo, que van desde dominio de idiomas y computación hasta tener en cuenta las características de la personalidad, desenvoltura social, habilidades en el lenguaje, camaradería y optimismo que nos identifica a cada uno de nosotros. Un buen profesional para ser exitoso necesita desarrollar tanto habilidades blandas como habilidades duras, con la inteligencia de saber cuándo debe usarlas.

A continuación presento unas de las habilidades blandas más importantes:

• Habilidad para aceptar y aprender de las críticas.

• Trabajo en equipo.

• Administración del tiempo.

• Disponibilidad de la suficiente motivación y entrega para realizar un buen trabajo.

• Actitud positiva.

• Habilidades de comunicación. Escuchar es una habilidad poco frecuente entre los ejecutivos.

• Administración del tiempo.

• Habilidades para resolver problemas.

• Habilidad para trabajar bajo presión.

• Trabajo en equipo.

• Autoconfianza.

• Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos cambios.

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