ACTIVIDAD DESARROLLO DE INDICADORES
Enviado por Gabriela Guzman Morales • 20 de Septiembre de 2022 • Informes • 565 Palabras (3 Páginas) • 33 Visitas
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Cesalud “Capacitación Y Educación En Salud” [pic 2]
“Gestión De Mantenimiento Preventivo”
ACTIVIDAD
DESARROLLO DE INDICADORES
GUZMAN MORALES
GABRIELA ALEJANDRA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
Los indicadores de mantenimiento son las señales de alerta que nos indican cómo estamos gestionando nuestras operaciones de mantenimiento.
Conseguir la cantidad de información necesaria para administrar y mantener con éxito los activos en sus instalaciones médicas puede ser un verdadero desafío.
Es por esto que debes saber cuáles son los datos fundamentales para recopilar. Solo así podrás implementar una gestión de mantenimiento eficiente que evitara pérdida de tiempo y gastos innecesarios.
DEFINICIÓN DE VARIABLES:
Las Variables que Utilizaremos serán:
- El periodo de mantenimiento de cada equipo.
- El número de mantenimientos anuales por equipo.
- Costos por mantenimiento de cada equipo.
- Costo Anual de mantenimiento por equipo.
- Empleado que realizada el mantenimiento.
- Mes en que realiza el mantenimiento.
SELECCIÓN DE INDICADORES Y CALIDAD DE DATOS:
Los Indicadores que crearemos serán:
INDICADOR TÉCNICO.
- Índice de Cumplimiento de mantenimiento Preventivo.
INDICADOR ECONÓMICO.
- Costos por Periodo de mantenimiento.
INDICADOR ORGANIZACIONAL.
- Índice de mantenimientos realizados por Empleado.
Para poder desarrollar nuestros indicadores nos apoyaremos de un ejemplo de Programa de Mantenimiento Anual y de un ejemplo de Inventario que con anterioridad hemos desarrollado.
DISEÑO DE INDICADORES:
- NOMBRE DEL INDICADOR
Índice de Cumplimiento de mantenimiento Preventivo.
- DEFINICIÓN
El índice de cumplimiento lo que nos indica es si el programa de mantenimiento se está cumpliendo adecuadamente o si todavía necesita algunos ajustes.
- OBJETIVO
El índice de cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo debe ser de 90% para evitar pérdidas y gastos innecesarios con mantenimiento y reparaciones.
- FORMULA DE CALCULO
Basta con dividir el número de tareas ejecutadas por el número de tareas planeadas y multiplicar por 100.
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- FUENTE DE DATOS
Programa de Mantenimiento Anual
- PERIODICIDAD
1 año
- INTERPRETACIÓN
TOTAL DE MANTENIMIENTOS | |
Total de mantenimientos Programados al año | 120 |
Total de mantenimientos realizados al año | 125 |
Indice de Cumplimiento de Mantenimiento | 104.166667 |
- NOMBRE DEL INDICADOR
Costos por Periodo de Mantenimiento.
- DEFINICIÓN
El costo por Periodo de mantenimiento lo que nos indica es si el presupuesto asignado es suficiente para el gasto que se genera por periodo.
- OBJETIVO
Fijar un Plan financiero que nos ayude a presupuestar por trimestre.
- FORMULA DE CALCULO
Basta con Conocer el número de mantenimiento realizados por trimestre y costo de cada mantenimiento, sumarlos y el total restarlo o al costo que se tenía presupuestado para obtener la diferencia y así saber cuánto más se gastó del presupuesto.
[pic 4]
- FUENTE DE DATOS
Programa de Mantenimiento Anual
- PERIODICIDAD
Trimestral y Anual
- INTERPRETACIÓN
TABLA DEL NÚMERO DE MANTENIMIENTOS EN TRIMESTRES POR EMPLEADO | ||||||||||
EMPLEADO | 1er Trimestre | 2do Trimestre | 3er Trimestre | 4to Trimestre | ||||||
Fabián de la Rosa Barajas | 1 | 1 | 1 |
| ||||||
Andrea Salgado Morales | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||
Guillermo Alid Hernandez Ramirez | 6 | 6 | 6 | 5 | ||||||
Gabriela Alejandra Guzman Morales | 7 | 7 | 8 | 7 | ||||||
Fidel Alejandro Perez Jaimes | 6 | 7 | 7 | 7 | TOTAL DE COSTO POR MANTENIMIENTO | PRESUPUESTO ASIGNADO | GASTO NO PRESUPUESTADO | |||
Maria Guadalupe Rojas Ramirez | 6 | 4 | 6 | 3 | ||||||
$420,330.24 | $434,384.91 | $457,712.92 | $481,714.93 | $1,794,143.00 | $1,728,463.22 | $65,679.78 |
- NOMBRE DEL INDICADOR
Índice de Mantenimientos realizados por Empleado.
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