ADMINISTRACION

ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL

04/02/2014

francy fajardo

CUESTIONARIO TALLER # 2

1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de organizaciones matriciales?

DESARROLLO

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se entiende como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal, como la estructura informal.

2. ASPECTOS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.

En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.

- Características de la organización funcional:

• Autoridad funcional o dividida: Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

3. VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

-Máxima especialización.

-Mejor suspensión técnica.

-Comunicación directa más rápida

-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4. DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

-Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia

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