ANALISIS OPERACIONAL

Análisis de la Operación ¿Qué es?

Es un procedimiento empleado para investigar las actividades que agregan y que no agregan valor a una tarea.

Actividades que agregan Valor

AGREGANVALOR

Son aquellas que hacen posible darle función o forma al producto o servicio requerido por el cliente.

Actividades que no agregan valor

NVALOR

Son aquellas que no adicionan función o forma al producto o servicio, por consiguiente deben ser eliminadas.

Desperdicio

Cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en un proceso productivo.

10 Principios del Análisis de la Operación.

1. Propósito de la operación.

2. Diseño de las partes.

3. Tolerancias y Especificaciones.

4. Materiales.

5. Procesos de Manufactura.

6. Equipos, herramientas y tiempo de preparación.

7. Manejo de materiales.

8. Distribución en planta.

9. Condiciones de trabajo.

10. Principio de economía de movimiento

Análisis de la Operación ¿Qué es?

Es un procedimiento empleado para investigar las actividades que agregan y que no agregan valor a una tarea.

Actividades que agregan Valor

AGREGANVALOR

Son aquellas que hacen posible darle función o forma al producto o servicio requerido por el cliente.

Actividades que no agregan valor

NVALOR

Son aquellas que no adicionan función o forma al producto o servicio, por consiguiente deben ser eliminadas.

Desperdicio

Cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en un proceso productivo.

10 Principios del Análisis de la Operación.

1. Propósito

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