Act 2 finanzas para nuevos negocios. Evaluación de un plan de mercadotecnia
Druid_73Ensayo28 de Enero de 2017
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Nombre: Paola Fernanda Mujica Valencia Brenda Mendoza Niño Héctor Estrada Taque | Matrícula: 2782796 2688599 2790343 |
Nombre del curso: Finanzas para nuevos Negocios | Nombre del profesor: Nora Guerra Velázquez |
Módulo: 1. | Actividad: 2 Evaluación de un plan de mercadotecnia |
Fecha: 18 de enero de 2017 | |
Bibliografía: |
Objetivo: Realizar la evaluación de un plan de mercadotecnia de acuerdo a los datos del caso integrador
Procedimiento:
- Abrir blackboard y realizar la Actividad 2
- Leer los requerimientos de la actividad:
Leer el caso Integrador “Alimentos enriquecidos”del libro El emprendedor de éxito.
- Realizar la investigación correspondiente al desarrollo cumpliendo con los criterios de evaluación:
Lee cuidadosamente el caso Integrador “Alimentos Enriquecidos”, del libro El emprendedor de éxito.
Analiza cada uno de los elementos que conforman el plan de negocios, de acuerdo a su hoja de verificación disponible en las páginas 111 y 112 del libro de referencia y evalúa su pertinencia de acuerdo a cada una de las siguientes fases:
1.Objetivos de marketing a corto, mediano y largo plazo
2.Investigación de mercados
3.Consumo aparente
4.Estudio de mercado
5.Distribución y puntos de venta
6.Promoción de productos o servicios
7.Fijación y políticas de precios
8.Plan de introducción al mercado
9.Riesgo y oportunidades de mercado
10.Sistema y Plan de Ventas
11.Concentrado de evaluación, conclusiones y recomendaciones
Resultados:
1.Objetivos de marketing a corto, mediano y largo plazo
- Corto Plazo: dar a conocer la tortilla harina de frijol en un plazo de 6 meses con una producción mínima de 7.200 kg al mes adaptándola al precio de la tortilla de maíz, ya que es un producto de la canasta básica.
- Mediano Plazo: ante la aceptación del mercado, incrementar la producción un 100% más. Con esto analizar la posibilidad de distribuirlo a tiendas de autoservicio y a domicilio.
-Largo Plazo: aumentar la producción a 24.000 kg al mes, esperando ampliar su mercado a restaurantes y otros establecimientos donde se ofrece la tortilla de maíz y harina de trigo, haciendo de la tortilla de harina de frijol una nueva opción para acompañar a los platillos.
2.Investigación de mercados
-Tamaño de mercado:
3.Consumo aparente
4.Estudio de mercado
5.Distribución y puntos de venta
La distribución será directamente al cliente, se venderan en tortillerías, para que sean recién hechas sin conservadores.
A largo plazo se piensa contar con servicio a domicilio, ahí cambiaria la distribución Producto – Minorista – Consumidor final
6.Promoción de productos o servicios
Medios de promoción: Volantes y anuncios en el periódico, porque son baratos y efectivos, ya que se busca tener el menor gasto posible
7.Fijación y políticas de precios
El costo de la realización de nuestro producto será de aproximadamente $5.50 por kg de tortilla, incluidos los costos fijos y variables. Esto se debe al costo de los ingredientes y a su producción
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