Act 2 Formulacion y evaluacion de proyectos

Introducción

La tercerización en las empresas se ha convertido en la forma más eficaz de conseguir talento humano de una forma eficaz y sencilla, con este proceso las empresas evitan tener que intervenir de manera directa en la búsqueda de sus empleados, por eso nace la idea de creación de un outsourcing, capaz de ofrecer servicios de calidad y a bajo costo, haciendo de este último la forma más sencilla de innovación teniendo en cuenta que los servicios que se consiguen hoy en dia son demasiado costosos.

Justificación

Este proyecto se desarrolla con el fin de ofrecer servicios de outsourcing a bajo costo para que los empresarios puedan acceder a contratar personal, con altas calificaciones sin tener que invertir grandes cantidades de dinero, el proyecto tiene como objetivo ofrecer sus servicios a bajo costo dirigido a pequeñas y medianas empresas que no cuentan con los recursos suficientes, ni tampoco con el conocimiento en procesos de contratación de personal.

Objetivo general

Crear un outsourcing enfocado en ofrecer servicios de tercerización de personal a bajo costo direccionado a pequeñas y medianas empresas ofreciendo las herramientas necesarias para que este grupo de empresas conozca la forma correcta de contratar su personal.

Objetivos específicos

● Diseñar un plan para aumentar la demanda a nivel nacional de contratación de personal en pequeñas y medianas empresas.

● Aprovechar los recursos digitales para llegar a cada empresario y contarle cómo funciona el proceso de tercerización.

● Identificar el mercado a quienes se va a dirigir nuestro servicio.

● Realizar estudio legal para identificar normas y leyes requeridas para la implementación de nuestro producto.

Metodología

Área de influencia. El proyecto se busca lanzar inicialmente en la ciudad de Bogotá para las pequeñas y medianas empresas en la localidad de Engativá, zona franca barrio gran granada.

Identificación y caracterización de la demanda. La investigación tiene un enfoque mixto que permite recolectar datos de índole cualitativo (entrevista directa) a los usuarios seleccionados en la muestra de 181 usuarios.

Identificación y análisis de la oferta. Si analizamos la oferta que se encuentra en el mercado se puede encontrar otros competidores como Elempleo.com, compu trabajo, entre otros, las cuales son páginas web que permiten la búsqueda de empleo de una manera eficiente.

Análisis del entorno - Análisis PESTEL

Amenazas Oportunidades

Económica:

Recursos para inversión en el negocio. - La empresa se sostiene de los contratos que logre obtener con las diferentes empresas. - Se deben ampliar las ofertas con el fin de adquirir nuevos contratos y prestación de nuestros servicios.

Social:

Aportes del outsourcing frente al sector demográfico donde se desarrolla.

- De acuerdo a la crisis económica actual de pandemia el desempleo según el Dane se ubicó en 16.8%, 6 puntos porcentuales por debajo de agosto del año pasado. - El desempleo desde la parte social se puede ver como una oportunidad para nosotros de que cuando se comience a recuperar la economía podamos tener nuevos contratos frente a la contratación de personal.

Política:

- Conflictos, iniciativas, incentivos o Impuestos.

-Estatutos y/o leyes que regulan el sector.

-políticas de gobierno nacional o municipal que influyen.

- Protocolos de bioseguridad para la continuidad del funcionamiento del sector nos llevan a generar una mayor inversión en los recursos e insumos necesarios - Pertenece al régimen simplificado el cual está exento del iva, si llegara a tener ingresos mayores a 124.624.500, en el siguiente periodo deberá registrarse como responsable de iva.

Cultural - Dirigido a personas de nacionalidad colombiana

Tecnológica:

- Sistemas o programas tecnológicos se utilizan en este medio.

- La aparición de nuevas tecnologías.

- Plataformas virtuales para el conocimiento de este sector.

- Proyecciones se tienen para el futuro.

- Nuevas formas de producción y distribución - Según los recursos que se poseen se pueden adquirir todas las herramientas tecnológicas necesarias para el desarrollo de nuestra actividad - Al innovar en la parte tecnológica y la manera de ofrecer nuestros servicios muchos de nuestros clientes nos pueden preferir

Jurídico - institucional:

- Hay una reglamentación especial para este sector o actividad.

- Regulaciones gubernamentales. Nacionales que se involucran.

- Normas que regulan el sector para los productos y/o servicios - Declaración de iva cuando se pase a régimen común del 19% - Las leyes regulatorias también protegen nuestra actividad y el libre desarrollo de nuestro servicio.

Ambiental:

- Es necesaria la utilización de diferentes recursos que dependiendo de su uso correcto pueden ser aprovechados de manera positiva o ya sea negativa. - La actividad que manejamos lleva la necesidad de utilizar bastante papel y hay que generar estrategias que minimicen el impacto negativo con el medio ambiente. - Es otra oportunidad para innovar y evitar el desperdicio del papel, generar mayor productividad del recurso sin impactar negativamente el medio ambiente.

Población objetivo o tarjet

Análisis geográfico: El proyecto se busca lanzar inicialmente en la ciudad de Bogotá para las pequeñas y medianas empresas en la localidad de Engativá, zona franca barrio gran granada.

Análisis demográfico: Dirigido a personas entre los 18 a 50 años de edad, preferiblemente que vivan en la localidad de Engativá, ambos sexos, multicultural, que quieran ampliar su campo de aplicación laboral y que quieran tener alternativas para poder desarrollar sus capacidades y sus conocimientos en aquellas empresas que potencialicen sus habilidades; de igual forma, va dirigido a aquellas empresas ubicadas en la zona franca de

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