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Act 2 modelo de negocios


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2020  •  Trabajos  •  936 Palabras (4 Páginas)  •  211 Visitas

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Parte 1

  1. Formen equipos de cinco personas.

Maneras de agregar valor al proceso

  1. Ahorro de tiempo

La optimización del espacio para trabajar seria una buena manera de optimizar el tiempo, así mismo podríamos organizar y capacitar una cadena de ensamblaje esto con el fin de reducir las actividades por trabajador y estos logres ser más eficientes en esa actividad en especifico esto claro sin descuidar una capacitación en otra parte del proceso de ensamblaje.

  1. Ayudar o mejorar a la imagen

Podríamos organizar una renovación de imagen con nuestro equipo de marketing y publicidad en caso de que creamos que las ideas de ese equipo son conservadoras o no van de la mano con las nuevas tendencias, invertiríamos en un nuevo equipo que nos ayude a que nuestros productos, empaques y publicidad se vea mejor

  1. Proveer un servicio o producto de calidad

Buscar proveedores de materia prima de muy buena calidad a que esto nos podrá agregar valor por calidad además de garantizarla para esto podríamos someter a prueba una cierta población de nuestra materia prima y ver los principales riesgos que a los que nos enfrentamos. En cierto momento analizando todo nuestro mercado podríamos hacernos productores de nuestra materia prima  

  1. Proveer un servicio de garantía

Ya que es de una manera casi imposible tener un servicio 100% eficaz y sin fallas, por lo cual nos dirigiremos a solucionar de manera veloz de lo mejor que podamos los problemas, con una filosofía de que el cliente siempre tendrá la razón y tendremos múltiples soluciones para los problemas que se nos presenten

  1. Ayudar a la empresa a mantenerse en el negocio

Nos tenemos que mantener en constante innovación y mejorar nuestro valor agregado ya que esto es siempre nuestra competencia por lo cual tenemos que ser mejor que nuestra competencia en el mercado

  1. Aumentar la productividad

Para esto lo mejor es optimizar procesos, así como capacitar a nuestro personal, cambiar la manera en que los empleados se desenvuelven por la planta organizar y limpiar, personal para actividades que distraen a las líneas de producción. Así misma inversión en maquinaria y objetos para mejorar la optimización

  1. Simulen que ustedes son parte de un negocio y su trabajo es ayudar a la compañía a agregar valor a los procesos, y crecer rentablemente.
    Discutan el siguiente contenido:
  1. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Elaboren una lista con la descripción de lo atractivo.

La caja en la que venia es muy compacta lo suficiente para que cupiera el producto los accesorios y un manual

El producto no tiene mayor ciencia externa mas que lo necesario para su uso algunos botones la salida de audio y donde cargarlo, así como un juego de cámaras de muy buena calidad

Internamente posee muchas herramientas que se pueden utilizar para tener una experiencia distinta pero aun así posee una interfaz sencilla que todos podemos entender

  1. Hagan una lista de todo lo relacionado con el negocio hipotético que seleccionaron para realizar el punto 2 de esta actividad. Describan el producto o servicio y lo que les ayudará a hacer que su cliente obtenga un mayor rendimiento. Piensen en términos de ahorro de tiempo, dinero o personas. Mencionen por lo menos diez puntos. Comiencen con la frase: “Ayudo a mis clientes a tener un mayor rendimiento por…”

Ayudo a mis clientes a tener un mayor rendimiento por que facilito el proceso de acostumbrarse a un producto diferente a lo presentado por las competencias

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