Actividad de etica

1. ¿Qué componentes de la competencia para la comunicación ilustra este caso? Proporcione un ejemplo específico de cada uno de los componentes que señale.

Habilidad para describir: El hecho de convencer a los gerentes o directores de aportar dinero para protección de los empleados es un claro ejemplo de medir las conductas y sus efectos que esto tendría con los paramilitares y las ventajas que tendría para la compañía.

Utiliza una serie de recursos electrónicos: Establecieron una base patriarcal en los países y se hicieron cargo de la comunicación en medio específicamente en las telecomunicaciones y ganaron adeptos al realizar mantenimiento de caminos.

Escucha activa: Chiquita reconoció la necesidad de sentarse a dialogar con sus adversarios para entender sus quejas y sobre todo los intereses comunes.

En igual forma altos directivos como McLaughlin mencionaron, que tuvieron que abrirse del todo al aceptar esos puntos de vista y encontrar la manera de introducirlos en el proceso de producción.

Habilidad para sentir empatía: La idea de compartir y crear una ONG que protegiera el medio ambiente genero empatía en los seguidores de Chiquita y fue uno de los puntos más aceptados en la década pasada ya que una empresa privada hizo un perfecto link con una ONG que protege el ambiente.

2. ¿Qué componentes de la competencia en equipos ilustra este caso? Proporcione un ejemplo específico de cada uno de los componentes que señale.

Resolver conflictos: Aunque pasaron momentos incomodos y confrontaciones, se llegó a formar una de las más exitosas asociaciones entre una empresa y una ONG que se dieron en la década pasada, al mismo tiempo lograron negociar con los paramilitares el acceso a su territorio al pagar por la seguridad de sus trabajadores.

Responsabilidad Recíproca: Entre las normas de certificación algunos de los campos son la conservación de la fauna y la flora, la erosión de suelos, Caso Chiquita y Rainforest Alliance la conservación del agua, manejo integral de la basura, manejo integral de plagas y trato justo a los empleados.

3. ¿Qué componentes de la competencia para el cambio ilustra este caso?Proporcione un ejemplo específico de cada uno de los componentes que señale.

Liderar el proceso de cambio: McLaughlin menciona, que tuvieron que abrirse del todo, aceptar esos puntos de vista y encontrar la manera de aceptarlos e introducirlos en el proceso de producción.

Diagnosticar la presión a favor del cambio: Los gerentes tenían que rendir cuentas de su responsabilidad ante la empresa para que esta se ciñera a los criterios tangibles que habían demostrado su valor a largo plazo para el negocio, la sociedad y el ambiente.

Aplicar el modelo sistemático del cambio: Fue necesario realizar un modelo que funcionara para adaptar a los empleados en aceptar el nuevo enfoque donde entra la ONG

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