Actos De La Vida

ACTOS DE LA VIDA

La administración por valores está diseñada para dar a conocer y resaltar que las empresas son la gente y que el triunfo de la organización depende en gran parte de los valores que la gente implemente en su trabajo y en su vida, reflejándose esto en los mismos resultados que de la empresa, motivando con ello a que los clientes sigan comprando, inspirando a los trabajadores para que den lo mejor de sí mismos, y capacitando a los dueños para que al mismo tiempo que ganen se sientan orgullosos por que en la Administración por Valores todo este ganado.

La práctica de esta administración da su inicio como tal con el jefe o con la persona que tiene el mando de la organización, este se debe de auto-evaluar para concluir si está efectuando el trió de actos de la vida, los cuales son; realizar, conectar e integrar.

Realizar: Esto es puesto que el ser humano es el que puede establecerse metas más allá de la diaria supervivencia. Es decir de manera un poco más resumida y concreta que significa hacer para ser

Conectar: Esta radica en las relaciones con los demás, o estar con otros para ser, mejor dicho es ineludible e inevitable invertir en nuestra propia vida y en la vida de otras personas y compartir nuestro tiempo u nuestras capacidades en compañía de amigos de los miembros de la familia y de otras personas que nos hagan sentir adecuadamente.

Integrar: Donde se define o se redefinen los propósitos o valores para luego usarlos todos los días en la vida propia y que tengan significado para si mismos y para las personas lo cual representa que la integración cambia para ser.

De otra forma es imposible continuar en el desarrollo de la Administración por Valores sin que quien se encuentre en el mando de la organización delibere sobre sus valores básicos propios y los valores básicos de la empresa y después de definir plenamente cuáles son esos valores, el que está al mando tiene que continuar considerando como demuestra o como manifiesta y refleja esos valores en el día a día con el entorno y es aquí donde se demuestra que las empresas que pueden enfrentar sus negocios importantes así las demás decaigan muestran lo que es en realidad una compañía afortunada.

La Compañía Afortunada se encuentra aferrada a cuatro columnas que son su base, y cada una de ellas conforma un conjunto de individuos hacia las que la organización asume un compromiso determinado y especial; aparte se debe tener en cuenta que todos los sujetos que formen parte de una compañía a la que se le considere afortunada sin importar el cargo que tenga le corresponde utilizar como plataforma el término Jefe porque debe pensar, sentir, actuar como un líder, directivo, de aquí nace el manejo de esta expresión y la representación de cada letra en cada columna comenzando con la J. la J representa los Clientes porque la realidad es que lo que inicialmente resalta en una compañía es la excelente aptitud de servicio que proporciona a los consumidores por esta razón lo mejor que una empresa podría hacer es que sus clientes se sientan orgullosos y satisfechos de su compañía y que lleguen a formar parte de la fuerza vendedora y hacer tener unos clientes adictos a nuestra calidad, se continúa con los Empleados, representados con la letra E, amantes de su empresa, siendo esta la segunda columna, creando un ambiente motivador para la gente, un ambiente en el cual los empleados puedan ver que trabajar por metas de la organización es lo que más les conviene, los cuales siempre buscan rentabilidad y obtención de utilidades de lo cual se deriva la columna de los Propietarios, representada con la F, debe manejar un equilibrio con integridad manteniendo el espíritu de ética y responsabilidad compartida y confianza mutua para el grupo representado por la siguiente y última columna, el de otros grupos significativos denominados con la letra E, en donde incluyen a los acreedores, proveedores, contratistas, distribuidores e incluso a los de la competencia.

El proceso de la Administración por Valores es un proceso que requiere de un toque más personal a quien lleva las riendas de la organización. Para llevarla en práctica es indispensable la voluntad de creer en un conjunto convenido de valores y la diligencia continua para poner esos valores en acción.

La Administración de Valores se Aprovecha en tres movimientos:

En el manejo de personas y de organizaciones, donde se quiere hacer que todos los individuos de una compañía marchen en la misma dirección para alcanzar los objetivos de la organización, se debe saber lo difícil que es lograr una alineación, dadas las necesidades, valores y expectativas que tienen todas y cada una de estas personas, son estos valores los que alinean a las personas, los que las comprometen a trabajar para alcanzar metas comunes, los valores son el único fenómeno que se puede mover a través de un grupo de personas de tal manera que las deje alineadas.

1.- Seria entonces el proceso de aclarar la misión y los valores, aquí se comienza con lo más básico: obtener la aprobación o el consentimiento de los propietarios para iniciar el proceso de Administración Por Valores, luego decidir qué valores quieren que se impulsen en su estrategia empresarial y su orden de prioridad e igualmente definir la misión de la compañía. Es buena idea dejar que la lista circule al principio y luego volver a revisarla, se deben aclarar los valores, cuanto más sencillos sean, mejor. Deben verse como una forma de energizar la compañía y asegurar el futuro bienestar. Posteriormente se debe comprometer el equipo de alta gerencia, a partir de esto ya el gerente coopera con ideas propias acerca de los valores dando paso entonces a que ya el quipo administrativo dé sus ideas sin que él este ya más adelante, se reúnen y se muestran, comparan discuten las ideas entre ellos para ir mas adelante a que sean los clientes y otros interesados los que den su opinión finalizando con la minimización de todo lo que todos opinaron y exteriorizar misión y valores recomendados a junta directiva y propietarios para aprobación final.

2.- La Comunicación de misión y valores. Consiste simplemente en comunicar a los empleados para que se enteren de la misión y de los valores de la empresa en forma que se ajusten a agendas reales para la empresa y para ellos mismos, llegará a ellos de tal manera que ellos integren esto a su trabajo diario por medio de mecanismos como poner afiches, convocando reuniones de lanzamiento o cosas llamativas que informen y pues lógicamente que motiven también. En esas reuniones informativas repasar los siete pasos que se habían puesto en práctica para obtener aportes de todos.

El proceso

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