Adm De Negocios

CAPITULO DOS

1. ¿Por qué razón es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los administradores? ¿puede cualquier administrador el ser influenciado por un ambiente externo?

El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea.

Todos los administradores sin importar el tipo de empresa tienen que considerar en diversos grados los elementos y las fuerzas de su elemento externo. Aunque quizá lo que haga no evitara la repercusión de esas fuerzas externas sobre la empresa, su nica alternativa es responder a ellas. Deben identificar evaluar y reaccionar ante las fuerzas a la empresa que quizá afecten sus operaciones.

2. –Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes personas: el presidente de una compañía, el gerente de ventas, un gerente de producción, un controlador, y un gerente de personal

Presidente de una compañía: capital, trabajo, leyes, sociedad

Gerente de ventas: tendencias, competencia, niveles de precios

Gerente de producción: condiciones meteorológicas, sociales, topografía

Gerente de personal: disponibilidad, calidad, fuerza laboral

3. ¿Cuáles son las principales responsabilidades sociales de los administradores de empresas? ¿De los administradores de gubernamentales? ¿Han cambiado estas responsabilidades al cambio del tiempo? ¿cómo?

Las principales responsabilidades de los administradores son el diseño de un ambiente propicio para el desempeño y la satisfacción de sus trabajadores

Las actividades y las acciones de los legisladores y líderes políticos y gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales

Si han cambiado conforme con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales

4. -Si usted fuera el director ejecutivo de una corporación de gran tamaño ¿cómo “institucionalizaría” la ética en la organización?

1. Promover la justicia social, fomentando una cultura de la solidaridad rica en valores humanos y difundiendo el acogimiento

2. Conocer la realidad sociocultural, para mejorarla, atendiendo las necesidades e interviniendo

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