Administracion De Recursos Humanos

1 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Estructura organización es el marco en el que se desarrolla la organización, por medio de esta estructura las necesidades de la organización son divididas, coordinadas agrupadas y controladas como único fin el de lograr los objetivos propuestos para el posicionamiento de la organización con una de las mejores a nivel local, regional nacional e internacional

La estructura organizacional compre la estructura formal e informal, la formal es la cual es prevista por la organización y la informal es la que se da de la interacción de los miembros de la organización dentro y fuera de ella, el resultado de esta estructuras se conoce como estructura real de la organización esta le da a los miembros de la organización líneas de poder y autoridad es decir cada miembro adquiere una identidad dentro de la organización.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización?

Funcional?

El aspecto más importante de la organización funcional es que esta no cumple con el principio de unidad de mando, en esta tipo de organización existen varios departamentos con funciones y supervisores según su función dentro de la organización.

Es decir que un empleo de este tipo de organización debe pasar por diversos filtros para la resolución de un determinado inconveniente laboral, un ejemplo de esto puede ser que si un empleado presenta fallas en su máquina su supervisor de producción no puede solucionar su inconveniente solo lo reporta pero es el empleado que debe guiarse a al supervisor de mantenimiento para la resolución de su problemática.

3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

• Cada departamento se especializa en su área de trabajo logrando una producción más amplia.

• El desempeño de los empleados es supervisado de una manera más rápida y ágil por los supervisores de departamento.

• Se establece una comunicación directa entre empleados y supervisores en pro de un desempeño laboral oportuno.

4 ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

• Al existir múltiples líneas de mando dentro de la organización el empleado puede buscar la resolución de su problemática en el departamento equivocado, siguiendo con el ejemplo del daño de la maquina hace que la producción se vea afectada mientras se logra una solución viable.

• La visión de organización se puede ver afectada por este tipo de organización ya que hay diversos puntos de vista en determinada problemática que hacen que el

...