Administracion De Recursos Humanos

Los administradores de Recursos Humanos deben procurar:

Involucrarse activamente en el negocio, identificando sus fortalezas y

debilidades, y conociendo aquellos procesos que aportan un mayor valor

a las actividades que la empresa desarrolla.

Mantenerse actualizado respecto de sus necesidades a través de la

determinación de las competencias clave de la empresa.

Entregar soluciones de desarrollo a las problemáticas de las Jefaturas y

Gerencias, estableciendo planes de acción concretos respecto de sus

necesidades.

Crear una cultura de aprendizaje continuo que asegure un alineamiento

permanente entre el desempeño del empleado y los objetivos estratégicos

de la empresa.

Mantener responsabilidad respecto de los programas de capacitación y

desarrollo.

Manejar y disponer de los recursos, infraestructura y logística adecuada.

Ser validados como interlocutores y reconocidos en el rol de asesores

estratégicos.

ventajas de capacitar al personal de una empresa

Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles de la

organización.

Promueve el desarrollo profesional y personal de los empleados.

Incrementa la productividad, rendimiento y la calidad del trabajo realizado.

Mejora el clima y aumenta la satisfacción del personal.

Ayuda al personal a identificarse con los objetivos organizacionales.

Genera mejoras en los resultados económicos de las empresas aumentando su

valor.

Proporciona información respecto de las necesidades futuras de la organización.

La capacitación y el desarrollo de los recursos humanos comprende una secuencia planificada de actividades que se expresan en un proceso continuo, y cuyo ciclo

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