Administracion De Riesgos

DIAGNOSTICAR DONDE EXISTEN 5 IMPACTOS DE ALTO RIESGO Y PROPONER UNA SOLUCION POR CADA UNO:

1. COCINA: en caso de sismos se puede la campana por que la cadena no está bien reforzado y si existiera un incendio no podrían evacuar fácilmente por que esta se encuentra hasta el tercer piso.

2. FUGA DE GAS: puede provocar un incendio e intoxicar a los alumnos.

3. BARANDAL: es muy bajo y los alumnos acostumbran a subirse por lo mismo que está muy bajo.

4. CAFETERIA: tiene un espacio muy reducido y puede causar un corto por la caída de un líquido a las conexiones.

5. ESTACIONAMIENTO: si no existe uno puede haber robo de autos o asaltos.

SOLUCION O ALTERNATIVA:

1. Colocar el salón de cocina en una zona baja y reforzar bien o asegurar la campana para que no caiga.

2. Que se haga una revisión periódica de las instalaciones de gas.

3. Hacer más alto el barandal.

4. Ampliar el área de la cafetería o reubicarla.

5. Rentar un espacio cercano a la universidad y que los alumnos paguen una cuota.

PROCESO DE ADMINISTRACION DE RIESGOS

1.-identificar los posibles riesgos dentro de la institución.

2.-contratar los servicios de una aseguradora que cubra los riesgos identificados en la institución el consentimiento del o/los dueños siempre y cuando no se puedan administrar.

3.-clasificarlos dependiendo del grado de riesgo (gravedad y probabilidad).

4.-crear un manual de protección y prevención contra accidentes.

5.-asignar rutas y señalamientos de evacuación.

6.-asignar puntos específicos de seguridad para asegurar a la gente.

7.-en caso de que ocurra un siniestro llamar a la aseguradora.

8.-evaluar junto con la aseguradora los daños ocurridos para conocer el monto de indemnización.

PROCESO DE ADMINISTRACIÒN DE RIESGOS

1.-CONSIDERACIONES PREVIAS:

*El objetivo de la detección de riesgos en la institución es crear un plan de prevención y otro de contingencia para disminuir los riesgos y siniestros posibles.

*En el análisis se detectaron 5 riesgos de alto impacto en lugares tales como:

- cocina

- barandal

- cafetería

- estacionamiento

*la clasificación de los riesgos:

Está clasificación se basa en el impacto que tienen hacia la institución y los integrantes de la misma.

*las políticas establecidas son:

- revisar constantemente las instalaciones de la institución.

- en caso del que el siniestro causara daños mayores a $10,000 transmitirlo a una aseguradora.

- cumplir con los manuales de prevención establecidos.

*las alternativas planeadas para la prevención de los riesgos:

- dar mantenimiento constante a las instalaciones.

- ampliar las instalaciones.

- tener una ubicación estratégica.

2.-IDENTIFICACION DE LAS EXPOSICIONES

COCINA:

-Elementos expuestos: infraestructura y personas que están dentro del perímetro.

-Factores: fuga de gas, descargas eléctricas y mobiliario mal instalado.

-valores expuestos: utensilios, insumos, pertenencias personales y maquinaria.

CAFETERÌA:

-Elementos expuestos: infraestructura y personas que están dentro del perímetro.

-Factores: descargas eléctricas y espacios reducidos.

-valores expuestos: utensilios, insumos, pertenencias personales, maquinaria y dinero.

BARANDAL:

-Elementos expuestos: personas.

-Factores: altura baja, piso no anti-derrapante e irresponsabilidad de las mismas personas.

-valores expuestos: lesiones graves y/o pérdida de vidas.

ESTACIONAMIENTO:

• Elementos expuestos: personas y carros

• Factores: robos, asaltos y choques

• Valores expuestos: vidas, lesiones, bienes muebles

3.- EVALUACION DE LAS EXPOSICIONES

COCINA: poca frecuencia y muy severo.

CAFETERÍA: medio frecuente y poco severo.

BARANDAL: muy frecuente y muy severo.

ESTACIONAMIENTO: medio frecuente y muy severo.

4.- SELECCIÓN DE LAS TECNICAS DE CONTROL DE RIESGOS

COCINA:

• Gas:

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