Administracion General

1.- ¿COMO ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO? (2 PUNTOS)

PLANIFICACION

• MISION Ser la mejor empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de gimnasio de mayor éxito a nivel nacional con un destacado posicionamiento en os sectores y reconocido por un producto de muy buena calidad y buenos precios

• VISION ser la marca de preferencia para el consumidor a través de una organización sutil, eficaz, solida, comprometida y productiva ofreciendo el mayor valor al producto y siendo lideres en costos.

• LOGROS quince años en el mercado están hechos en base de puro esfuerzo y constancia con creatividad hemos podido mantenernos en el mercado he ir creciendo a tal punto que tenemos unos equipos de última generación y contamos con un local propio exclusivamente para la fabricación de nuestros productos donde al cliente se le puede hacer un tours por las instalaciones, y gracias a todo esto se podría añadir algo importante los costos administrativos han mejorado porque ya no se pagan por servicios que antes solíamos solicitar por ejemplo el servicio de torno ahora lo tenemos aquí y tampoco se paga el alquiler del local.

• ESTRATEGIAS nuestra estrategia desde un principio y se mantiene en la actualidad es la de bajo costo te ofrecemos un producto que en otra parte solo por ser una marca más conocida te cuesta el doble, y la de nosotros cuenta con la misma calidad !y mas¡ y si lo complementamos con el tours en la empresa el cliente puede ver el ensamblado de su mercancía y apreciar el nivel de calidad que tenemos.

ORGANIZACIÓN

Administrador general Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar

Finanzas • TESORERIA es la persona que se encarga del efectivo, formula planes para aplicaciones del capital

• CONTRALORIA es el que realiza por el bien común las actividades contables, las auditorias internas procesamiento de datos y estadisticas

Producción • Planeación y control de producción

• Abastecimiento

• Control de calidad

• fabricacion

Mercadotecnia • Investigación de mercados

• Decidir el precio del producto

• Distribución

• Promoción

• Venta

• postventa

RR.HH • contratación y empleo

• capacitación

• sueldos

• relaciones laborales

• servicios y prestaciones

• higiene y seguridad

• planeación de recursos humanos

Compras • Adquisiciones

• Guarda y almacenaje

• Proveer a las demás areas•

DIRECCION

• La empresa está dirigida por el administrador general que esta a cargo de dirigir el funcionamiento de cada area coordinando directamente con los coordinadores de estas. El administrador debe generar soluciones junto con los coordinadores de las diferentes areas en las que se halle una dificultad para eso tiene que tomar deciciones tanto emocionales como racionale. Los coordinadores a su ves designanresponsabilidades a las personas que estos tienen a su cargo y encargándose de que cada uno cumpla con su función

CONTROL

• Cada área tiene designado un coordinador que tiene a su cargo junto con otras tareas el de controlar que se cumpla todo lo planeado respecto a su área a dar capacitaciones independientemente de acuerdo al área

• La empresa GOLD GYM & ACTIVE LIFE tiene como objetivo llegar a las persona emprendedoras que quieran iniciar un negocio de gimnasio, con la finalidad de empezar con nuevas empresas ya sus productos son de un precio al alcance de ese inversionista que no cuenta con los recursos de capitales en grandes dimensiones así dejamos de lado a las grandes cadenas de gimnasios que hay en el Perú y CONVERTIRNOS EN LA MARCA NACIONAL DE MAYOR PREFERENCIA POR EL INVERSIONISTA teniendo como valores: EL RESPETO,

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