Administracion JET
Enviado por keix.bonilla • 22 de Agosto de 2014 • 10.760 Palabras (44 Páginas) • 208 Visitas
INDICE
Pagina Introduccion___________________________________________________________2
Objetivos_____________________________________________________________3
Justificación___________________________________________________________4
Gerencia______________________________________________________________5
La gerencia y sus características __________________________________________6
Tipos de Gerencia ______________________________________________________7
Liderazgo___________________________________________________________8-9
Gestión de Compras JAT _____________________________________________10-14
Importancia de flujo de calidad en JAT __________________________________15-16
Control de Precios JAT ______________________________________________17-19
Operaciones coincidentes ____________________________________________20-23
El Sistema Justo a Tiempo ___________________________________________24-26
Comercio Electronico __________________________________________________27
Tipos de Comercio Electronico ___________________________________________28
Ventajas y Desventajas del Comercio Electronico __________________________29-30
Leyes del Comercio Electronico ________________________________________31-32
Seguridad en el Comercio Electronico ___________________________________33-34
Comercio Electronico de Moda ________________________________________35-38
5 aspectos para un sitio web exitoso ____________________________________39-40
INTRODUCCION
El presente trabajo se a realizado con la finalidad de dar a conocer la importancia de los temas que como futuros licenciados en administración son temas de suma importancia tal como lo es la gerencia y es si que es gerencia y gerente y lo importante del liderazgo como gerentes las estrategias que es uno de los puntos que como gerentes tendremos que confrontar.
De igual manera el gran impacto del comercio electrónico que hoy en nuestra actualidad es una de las maneras más útiles y prácticas para comprar y vender los diferentes sitios web exitosos y muy importantes las técnicas de mercadotecnia en este punto.
OBJETIVOS
Identificar la importancia de una gerencia y gerente en una organización para mejorar el desarrollo empresarial.
Establecer la importancia de gestión de compras JAT.
Determinar las ventajas y desventajas del Comercio Electrónico
Y tener un concepto más claro sobre cada uno de los temas.
JUSTIFICACION
El presente es justificable con el propósito de mejorar el conocimiento sobre cada uno de los temas que se tratan y es de suma importancia como Licenciados en Administración tengamos un concepto claro sobre los temas y diferencia e importancia de la Gerencia y el liderazgo el sistema De Compras JAT, y el impacto del comercio Electrónico en nuestra actualidad los beneficios y riesgos que con llevan en el mercado cibernético.
GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).
La Gerencia y sus tipos
Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de: Planificación, Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.
Características de la Gerencia.
La gerencia posee algunas características, las cuales debe aplicarlas un verdadero líder dentro de su empresa.
Las tareas.
Las funciones.
La responsabilidad.
La actividad.
La conducción.
La dirección.
La administración.
La
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