ESCUELAS DE ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

Escuelas de Administración

ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS

Escuela Autor (es) Características más importantes

Administración Científica Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt Establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de mano de obra y ahorro de los materiales.

Aborda aspectos como los estudios de tiempos y movimientos, selección de personal, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.

Desarrolló investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del personal.

Clásica Henry Fayol La idea principal es el de un hombre racional. Las premisas que se derivan de esta escuela pueden resumirse así:

a) Las recompensas generan motivación en las personas-

b) La persona es un recurso pasivo que puede controlarse y ser motivado desde la empresa.

c) Es conveniente evitar las emociones irracionales que perturban la racionalidad de la empresa y por lo tanto la productividad.

d) Las empresas deben organizarse en forma que las emociones irracionales queden controladas.

Ambiental George Elton Mayo el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) están en armonía con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo más agradables

Comportamiento humano o de las relaciones humanas George Elton Mayo

Robert Owen Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen mas en el crecimiento de la productividad del trabajo, el cuál definen como una actividad importante en el hombre, así como el reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales.

Sistema Social Max Weber, Chester Barnard, Frank Oliver, Chris Argyris Se enfoca desde el punto de vista social o de relaciones interculturales.

Los fenómenos sociales dentro y fuera de la empresa influyen en la organización de la misma.

La administración debe lograr un equilibrio de lso intereses del grupo

Administración de Sistemas March y Simon Murdick, Joel Ross, West Churchman El punto básico de la administración son los sistemas.

Conocimientos importantes para el manejo de grandes empresas.

De la medición cuantitativa-teoría de las decisiones ó racional Bob Newman, Kauffman, Norbert Wiener, Irwin d.j. Bross Los factores económicos, sociales, técnicos, etc. tienen una fuerte influencia en la conducta y productividad del hombre.

Considera a la organización como unidad tomadora de decisiones; este enfoque frecuentemente se limita al razonamiento económico de la utilidad y de las incertidumbres.

Neohumano relacionismo Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert Autorrealización del elemento humano en su trabajo proporcionándole independencia, ya que él mismo fijará sus metas de trabajo.

Mejora en el sistema de planeación y en las relaciones humanas

Empírica Peter F. Drucker, Ernest Dale, Lawrence Apley Toma de decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente.

La administración es, en medida considerable un arte que se aprende más con kla ayuda de la práctica que con la teoría.

Ecléctica o del proceso administrativo Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, William P. Leonard y Victor Lazzaro Aplicación de los diversos conocimientos de cada escuela en base al proceso administrativo.

Se establece y aplica un orden lógico de las actividades, mediante la aplicación del proceso administrativo

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