Administracion RRHH

Evaluación de Desempeño.

De acuerdo a lo visto durante la semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se cometen durante este proceso.

El proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores esta creado principalmente para medir periódicamente el desarrollo de las labores que realizan a diario los trabajadores , midiendo el desempeño de las funciones que le fueron encomendadas y para las cuales el trabajador fue contratado por la empresa , todas las empresas tienen sus procedimientos y pautas de evaluación según sea medida la eficiencia de los trabajadores dentro de la organización , y según estas pautas se miden las actitudes, conductas y la manera en que el trabajador desarrolla sus habilidades y conocimientos, además también en estas evaluaciones se mide la experiencia de las personas en el desarrollo de sus trabajos ; la evaluación es un proceso importante dentro de las empresas y como cualquier procedimiento debe realizarse de la manera más correcta y profesional, midiendo no solamente la manera en que el trabajador hace su trabajo a diario, también es importante medir el aporte que el trabajador hace a la empresa, a sus compañeros y a las actividades diarias de la empresa, aportando y ayudando a que la empresa logre sus objetivos y cumpla con sus metas establecidas.

El proceso d evaluación, como ya dijimos, debe estar pauteado y normado, este debe ser de conocimiento de todos los trabajadores sobre los cuales se procederá la evaluación , ya que este proceso será de ayuda para determinar el comportamiento y la gestión de cada trabajador dentro de la organización, además este debe ser desarrollado en periodos determinados e informados a los trabajadores, las evaluaciones deben ser de manera periódica y coordinadas entre jefaturas y trabajadores, además estas evaluaciones deben ser equitativas entre los trabajadores y miembros de la organización.

Debe haber una comunicación entre la persona encargada de realizar la evaluación y la persona que será evaluada quien debe estar en conocimiento de los objetivos y metas de la empresa, para que así su desempeño se haya enmarcado en seguir la línea de la empresa, además el trabajador debe haber recibido de parte de la empresa las herramientas para poder cumplir con su trabajo de la mejor manera, tanto en información, instrucciones, capacitación, para que estas herramientas sean de ayuda al desempeño y aporte eficiente del trabajador en las labores que se le fueron encomendadas.

La evaluación como proceso debe ser una instancia de acercamiento y no que sea una instancia tensa , se debe realizar de manera amena, en un lugar adecuado y en un momento previamente designado que también debe ser adecuado, dentro del horario de trabajo, sin importunar las labores del trabajador; en la pauta o procedimiento deben estar establecidos todos los criterios como la definición de quienes serán las personas que serán evaluadas, con qué frecuencia, el lugar y horario, además el evaluador debe tener claridad y perfecto conocimiento en las labores que desarrolla el evaluado, debe ser una persona jerárquicamente ubicada en la organización, con empatía y buen trato a las personas, debe velar para que este proceso se realice de manera objetiva y sea de reconocimiento y orientación a los trabajadores, y debe poner en conocimiento a las jefaturas de áreas sobre el proceso de evaluación, para una coordinación y cooperación en caso que sea necesaria.

Como todo proceso administrativo en este proceso también se pueden cometer errores, los cuales se deben evitar y/o corregir prontamente para que no afecten el resultado de la evaluación y que no se repitan con otros evaluados, dentro de las recomendaciones para evitar los errores y que se encuentran en este proceso se encuentran los siguientes:

• El evaluador debe encontrarse

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