Modelo De Evaluación De Desempeño (RRHH)

Departamento de Recursos Humanos

Evaluación de desempeño

1. Información general

Nombre(s) y apellido del evaluado: Cargo que ocupa:

Fecha de ingreso: Fecha de última evaluación:

Nombre(s) y apellido del evaluador: Cargo que ocupa:

2. Instrucciones

1. De acuerdo a la escala establecida, indique en el cuadro a la derecha de cada enunciado la calificación que considere más adecuada.

4. Nivel superior a lo esperado

3. Nivel estándar

2. Nivel inferior a lo esperado

1. Nivel deficiente

2. Al finalizar la evaluación de los aspectos referidos, sumar los valores y escribir el resultado en la casilla de TOTAL, colocada al final de cada página.

3. Al finalizar completamente la evaluación, sumar los valores de las casillas TOTAL de cada uno de los aspectos y escribir el resultado en la casilla SUMA DE TOTALES, colocada en la página final de este documento.

4. Determinar el estado del trabajador teniendo en cuenta que:

Puntaje máximo de la evaluación: 68 puntos.

Puntaje mínimo requerido para considerarse apto: 40 puntos.

3. Evaluación de habilidades y productividad Valores

Conocimiento del puesto.

Se consideran los conocimientos del empleado basándose en su experiencia, educación general y adiestramiento especializado que haya recibido.

Cantidad de trabajo.

Se consideran el volumen de trabajo producido.

Calidad del trabajo.

Se considera la pulcritud y seguridad de los resultados del trabajo producido.

Rapidez de trabajo.

Se considera el tiempo que emplea el trabajador para la producción del trabajo en condiciones normales.

Dedicación al trabajo.

Se considera la atención y esfuerzo que dedica el trabajador a sus tareas.

Capacidad de aprendizaje.

Se considera la velocidad con la que el empleado domina nuevos conocimientos y procedimientos y la velocidad con la que capta y retiene explicaciones.

Observaciones:

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ TOTAL

4. Evaluación de iniciativa y asistencia Valores

Identificación de errores en procesos y sistemas.

Se considera la capacidad del trabajador de identificar posible errores dentro del funcionamiento de la compañía.

Aporte de soluciones.

Se considera la capacidad del trabajador de aportar soluciones nuevas a problemas existentes o que podrían aparecer dentro de la compañía.

Disposición a la hora de adquirir nuevas tareas.

Se considera la actitud del trabajador a la hora de delegarle nuevas tareas.

Disciplina.

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