Administracion Y Evaluacion De Riesgos

FAM AMERICA LATINA MAQUINARIAS LIMITADA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

AREA / PROCESO : NOMBRE:

GERENCIA GENERAL PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

REVISION FECHA APROBACIÓN CODIGO:

Rev. 2 28/05/2013 PIG-007

ELABORADO: REVISADO: APROBADO:

NOMBRE Y CARGO

Francisco Prieto

Jefe Depto. Prevención de Riesgos

NOMBRE Y CARGO

NOMBRE Y CARGO

Carlos Aimone Arredondo

Gerente General

FIRMA:

FIRMA:

FIRMA:

FECHA: 28/05/2013 FECHA: 28/05/2013 FECHA: 28/05/2013

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INDICE

1 OBJETIVO

2 ALCANCE

3 RESPONSABILIDADES

4 DEFINICIONES

5 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

6 CONTROL DE DOCUMENTOS

7 EQUIPOS Y MATERIALES

8 REFERENCIA

9 ANEXOS

10 BITACORA DE MODIFICACIONES

1. OBJETIVO.

Describir la metodología usada por FAM América Latina Maquinarias Limitada para identificar, evaluar, documentar y administrar los riesgos relacionados con seguridad y salud de manera de prevenir y reducir pérdidas y al mismo tiempo aprovechar las oportunidades para mejorar el desempeño.

2. ALCANCE.

Este procedimiento es aplicado en todas las áreas, actividades y contratos que tiene FAM América Latina Maquinarias Limitada incluyendo las empresas contratistas y proveedores que prestan servicios y suministran productos a la empresa, sin embargo en los lugares donde el mandante tenga una metodología de identificación peligros y evaluación de riesgos y determinación de controles, se deberá aplicar la metodología impuesta.

3. RESPONSABILIDADES.

a. Gerente General y Gerentes de Área: Establecer la metodología para identificar peligros y evaluar los Riesgo, entregar los recursos necesarios y facilitar la formación de un equipo multidisciplinario para la Identificación de los Peligros y la Evaluación de los Riesgos, tanto para los riesgos Operativos como para los cambios, de sus respectivas áreas.

b. Jefes de área y Administrador de Contratos: Responsables de Formar parte del equipo multidisciplinario cuando amerite y/o revisar los Inventarios y los cambios una vez que han sido elaborados. Además son responsables de proporcionar los recursos necesarios para la Implementación de las actividades y verificar su efectividad e informar sus resultados y aprendizaje.

c. Jefe de prevención de riesgos y Prevencioncita de riesgos: Responsables de capacitar y asesorar a los equipos multidisciplinarios y/o personas individuales en las técnicas de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos ya sea para los riesgos operativos como para los cambios.

d. Trabajadores de FAM y Contratistas: Responsable de participar activamente en los equipos formados en cada Gerencia o contrato para entregar su aporte y conocimiento en la detección de estos peligros y evaluación de los Riesgos.

4. DEFINICIONES.

4.1 Actividad crítica

Es una actividad o un conjunto de actividades, donde conductas fuera del desempeño esperado tienen el potencial de producir un incidente con consecuencias de nivel 4 o superior para Medioambiente (aspecto ambiental significativo), Salud y Seguridad.

4.2 Aspecto Ambiental

Elemento de las actividades, procesos, productos o servicios de cada área de Minera Escondida o de empresas contratistas que pueden interactuar con el medio ambiente.

4.3 Cambio

Una desviación, ya sea permanente, temporal o gradual de una línea de base actualmente establecida, o cualquiera cosa que es o podría ser sustituida por alguna otra. Esto incluye cambios al personal, organizaciones, actividades, limites operacionales o según el diseño, instalaciones, procesos, sistemas, planta y equipos, tecnologías, materiales, servicios, documentos, riesgos, legislación, compromisos, obligaciones, estándares y otros requerimientos y los factores medioambientales, físicos o sociales externos que afectan a, o son afectados por, la organización.

4.4 Consecuencia

Resultados o impactos de un evento, incluye los impactos y efectos potenciales sobre las personas, medioambiente, instalaciones o propiedad, comunidad o combinación de éstos.

4.5 Emergencia

Sucesos anormales que pueden representar una amenaza a la seguridad o salud de los empleados, clientes, o comunidades locales, o que pueden causar efectos negativos a la operación/sitio o al medio ambiente.

4.6 Equipo crítico

Un equipo o estructura cuya falla o no funcionamiento dentro de las especificaciones de diseño, tiene el potencial de resultar en un riesgo catastrófico.

4.7 Impacto Ambiental

Cualquier cambio en el ambiente, ya sea adverso o beneficioso, que es el resultado total o parcial de los aspectos ambientales de MEL y empresas contratistas.

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