Administracion

Índice

 ANTECEDENTES: 3

I.- PLANEACIÓN 3

 EMPRESA: 3

 JUSTIFICACIÓN: 3

 MISIÓN: 3

 VISIÓN: 3

 VALORES: 3

 OBJETIVOS GENERALES: 4

 DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO: 4

 VENTAJAS: 4

 DESVENTAJAS: 4

 POLÍTICAS GENERALES: 4

 REGLAS: 5

 ESTRATEGIA: 6

2.-ORGANIZACIÓN 6

 ORGANIGRAMA: 6

 TIPO DE ORGANIZACIÓN: 6

 DEPARTAMENTALIZACION: 7

 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: 7

 PERFIL DEL PUESTO: 9

3.-DIRECCION 10

 TIPO DE AUTORIDAD: 10

4.-CONTROL 10

 GRAFICA DE GANTT: 10

ANTECEDENTES:

LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES A LA CREACIÓN DE LA EMPRESA SE DA CON LA FINALIDAD DE PONER EN PRACTICA NUESTROS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. DESARROLLARNOS EN EL CAMPO COMPETITIVO Y LA CREACIÓN DE NUEVOS EMPLEOS, YA QUE LA FALTA DE EMPLEO EN MÉXICO ES MUY NOTABLE.

I.- PLANEACIÓN

 EMPRESA:

LÁMPARAS MÁGICAS

 JUSTIFICACIÓN:

LA REALIZACIÓN DE LA EMPRESA SE DA CON MOTIVO E INICIATIVA AL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE NUESTROS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LOS ESTUDIOS SUPERIORES, MOTIVADOS A SER EMPRENDEDORES QUE SE ESFUERZAN PARA SER LIDERES EMPRESARIALES EN UN FUTURO NO MUY LEJANO.

 MISIÓN:

SER LA EMPRESA LÍDER EN LA EXCELENTE CALIDAD DE FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LÁMPARAS APTAS PARA TODO TIPO DE ESPACIOS, OFRECIENDO EL MEJOR PRODUCTO EN CUANTO A COSTOS, SERVICIO E INNOVACIÓN, SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.

 VISIÓN:

SER LA MEJOR EMPRESA EN LA PRODUCCIÓN E INNOVACIÓN DE LOS MEJORES PRODUCTOS CON UNA TRASCENDENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL EN EL MERCADO. IMPLEMENTANDO LA MAS ALTA TECNOLOGÍA EN LA PRODUCCIÓN PARA SER COMPETITIVO EN EL MERCADO.

 VALORES:

• RESPETO

• RESPONSABILIDAD

• HONESTIDAD

• CRECIMIENTO

• EQUILIBRIO

• FLEXIBILIDAD

• CONFIANZA

 OBJETIVOS GENERALES:

SER ACEPTADOS EL EN MERCADO Y SATISFACER LAS NECESIDADES QUE EL CLIENTE EXIGE.

ESTAR AL MARGEN DE LAS CAMBIANTES DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES DIA A DIA, MEDIANTE LA INNOVACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD Y COSTO.

LOGRAR UN CRECIMIENTO EMPRESARIAL CONTINUO Y SER RECONOCIDOS NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.

LOGRAR LA CAPTACIÓN DEL 40% DEL CAPITAL INVERTIDO EN EL TRASCURSO DE LOS PRIMEROS 3 AÑOS.

 DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO:

ES UN APARATO QUE ACTÚA COMO SOPORTE DE UNA O MAS LUCES ARTIFICIALES. EXISTEN DIVERSOS MODELOS DE LOS CUALES PUEDEN SER COLGANTES O FIJOS SOBRE UNA BASE O UN SOPORTE (PIE). LOS PRODUCTOS SON GENERADORES DE LUZ, YA SEAN LAMPARAS DE PIE, LAMPEARAS DE MESA, LÁMPARAS DE TECHO, LÁMPARAS DE ARBOTANTES.

SE CLASIFICAN EN TRES TIPOS:

DE DECORACIÓN

DE INTERIORES

DE EXTERIORES

 VENTAJAS:

CONTRIBUYEN AL AHORRO DE ENERGÍA

EMISIÓN DE LUZ DE 4 A 6 VECES MÁS QUE LOS BOMBILLOS COMUNES

TIENEN UN VIDA ÚTIL MUY ALTA

 DESVENTAJAS:

EL PROCESO DE PRODUCCIÓN ES MÁS LABORIOSO Y COMPLEJO

COSTO DE PRODUCCIÓN MAYOR A BOMBILLOS INCANDESCENTES.

CONTIENE MERCURIO EL CUAL ES DE ALTA TOXICIDAD.

ENCENDIDO LENTO.

 POLÍTICAS GENERALES:

SE RESTRINGE LA ENTRADA DE PERSONAS AJENAS A LA EMPRESA QUE PROPICIE LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA EMPRESA.

LOS EMPLEADOS NO DEBERÁN DE DAR INFORMACIÓN ACERCA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS.

EL DESEMPEÑO DE LA GERENCIA E UNIDADES SE MEDIRÁ EN FUNCIÓN DE REPORTES

GERENCIALES E INDICADORES DE GESTIÓN PARTIENDO DE SU SITUACIÓN ACTUAL Y LAS METAS OBTENIDAS BIMESTRAL.

LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DEBERÁ CONTAR CON ESTRUCTURA ENFOCADA HACIA EL CLIENTE, ORIENTADA A SATISFACER SUS NECESIDADES Y AL DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS INNOVADORES, CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS.

LA EMPRESA DEBERÁ CONTAR CON UN MANUAL DE DELEGACIÓN QUE PERMITA A LOS

ADMINISTRADORES ENFOCARSE EN LA EJECUCIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS Y DEL ANÁLISIS

COMPETITIVO DEL ENTORNO.

LOS PLANES, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA SE REALIZARÁN EN BASE ALAS

ESTRATEGIAS DE MERCADO COMPETENTE.

TODA MODIFICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEBERÁ SER APROBADA POR EL CONSEJO DIRECTIVO, EN BASE A ESTUDIOS Y ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZACIONALES.

 REGLAS:

• TODOS LOS EMPLEADOS DEBERÁN PORTAR EL UNIFORME DE ANTES Y EN EL TRANSCURSO DEL DESEMPEÑO DE SU TRABAJO EN LA EMPRESA.

• TODOS

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