Administración de empresas. Planeación más que una ciencia

INTRODUCCIÓN GENERAL

Administración de Empresas es el proceso de gestión de los trabajadores y asignar los recursos de manera eficiente y eficaz mediante la aplicación de principios microeconómicos. El objetivo es lograr la estabilidad, el crecimiento y la rentabilidad de una empresa. Administración de Empresas es una función de la estructura organizativa, el sistema deseado de asignación de tareas, la coordinación y la supervisión. Algunas empresas optan por tener una estructura jerárquica, en la que los accionistas, el consejo de administración, un comité ejecutivo y los gerentes trabajan juntos a través de un sistema de controles y equilibrios para lograr los objetivos deseados. Dependiendo de la estructura organizativa, algunos o todos de estos administradores de empresas trabajan en conjunto para aplicar los principios de negocios tales como contabilidad, marketing, finanzas y administración para trabajar con eficacia hacia los objetivos comunes. Proporciona los conocimientos fundamentales, la historia y la contabilidad en el desarrollo de estilos de administración y técnicas. Identifica algunas cuestiones que podrían afectar el potencial de una organización sin fines de lucro de crecimiento y sostenibilidad, y alienta a la organización de base comunitaria que pensar fuera de la caja. Ideal para recién formado pequeñas empresas, instituciones religiosas, organizaciones de base comunitaria establece que deben volver a evaluar su actual método de prestación de servicios.

La administración es un proceso claro que consiste en planear, organizar, actuar, y controlar. Con el propósito de determinar y alcanzar los objetivos de la organización mediante el empleo de las personal y recursos para ello; Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

La Planeación es un tema nuevo y principalmente sobresaliente, ya que desde tiempos antiguos se ha venido trabajando para la obtención de diferentes objetivos, principalmente lo que era la conquista de tierras. Ya en el

La Planeación es un proceso que permite a una organización ser productiva en vez de no productiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

Es importante que se mencione que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión a la que se va seguir, la misión es fundamental, ya que ésta representa las funciones operativas que se van a ejecutar en el mercado y suministrar a los consumidores.

Algunos textos precisan que la planeación más que una ciencia.

Una vez que se ha establecido lo que esto quiere decir, dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar cómo hay que hacerlo, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto solo es posible a través de la organización.

La palabra organización tiene tres aceptaciones: una etimológica; otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.

Si analizamos estos significados se puede concluir que, en esencia, las tres involucran la idea de una estructura, aunque con diferentes implicaciones; en esta unidad se estudiara a la organización como un proceso o etapa de la administración.

Las personas organizadas se destacan en los grupos humanos, en los negocios y en las actividades diarias. Estos se consiguen con una gran disciplina y con el conocimiento de qué hacer, cómo hacerlo y con qué medios.

Además,

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