Administracion

1.4.1. Metodos heuristicos planeacion

Estas intentan generar un buen plan agragado que pueda llevarse a la practica con rapidez y sea con relacion a los costos, sin importar si el plan es optimo o no.

Estos metodos se aplican en situaciones en las que la administracion ha realizado la planeacion agregada de la produccion bajo una base intuitiva. Ellos se conocen mejor comoel modelo de coeficientes de administracion. Este procedimiento presupone obtener registros de la fuerza de trabajo, de produccion y de decisiones de inventarios de años anteriores. Estos datos se analizan mediante tecnicas de regresion multiple para encontrar las ecuaciones de regresion que se ajustan mejor a los datos anteriores.

Las ventajas del modelo heuristico son que el modelo es facil de obtener si se cuenta con suficiente informacion anterior y que al reducir o disminuir la variabilidad en la toma de decisiones se pueden reducir los costos.

1.4.1.1. Estrategia nivelada

Se basa en decisiones anteriores respecto de la fuerza laboral y niveles de produccion para proponer en que punto estar estas variables en el futuro. Sin embargo, no se identifican de modo directo el razonamiento y las reglas de pulgar que subyacen tras estas decisiones anteriores. Por el contrario, se emplea el analisis de regresion multiple que utiliza datos anteriores para desarrollar una regla general de decision.

1.4.1.2. Estrategia de Persecucion

Llamada tambien modelo de reglas de decision para busqueda (RDB). Utiliza ecuaciones de costos de cualquier forma para llevar acabo una busuqeda sistematica con el fin de hallar la combinacion de costos minimo de la fuerza laboral (W) y nivekles de produccion (P) en el horizonte de planeacion. Se seleciona un conjunto de valores a prueba para el tamaño de la fuerza laboral y la tasa de produccion en un periodo determinado del horizonte de planeacion.

...