La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos
Enviado por ignaciolp • 20 de Mayo de 2017 • Ensayos • 704 Palabras (3 Páginas) • 469 Visitas
Nombre: Ignacio López Pérez | Matrícula: 02648677 |
Nombre del curso: Administración de la producción | Nombre del profesor: Oved Zúñiga Moreno |
Módulo:2 La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos | Actividad: Actividad 3 |
Fecha: 02 de Abril del 2017 | |
Bibliografía: Salazar L. Bryan (Planeación agregada). Recuperado el 2 de Abril del 2017. http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/ Bonilla Patricia (Desagregación de costos), recuperado el 2 de Abril del 2017. http://es.slideshare.net/patyale83/archivo-3-33245467 Cavazos R. Isidoro (Desagregación a un plan maestro de producción), recuperado el 2 de Abril del 2017. http://myslide.es/documents/desagregacion-de-un-plan-maestro-de-produccion.html |
Objetivo:
El objetivo de este trabajo es el de investigar la definición de lo que es desagregación y planeación agregada, se van a seleccionar 2 empresas mexicanas de las cuales definiremos como funcionan estos conceptos en cada una de ellas.
Procedimiento:
Se realizó investigación en fuentes confiables de de internet para obtener la información necesaria que nos va a servir para dar respuesta a lo que se nos pide, también se hizo investigación en la página de Blackboard de Tecmilenio para reforzar y tener más material disponible y así poder completar el trabajo.
Resultados:
PLANEACION AGREGADA
La planeación agregada es un proceso que se usa para determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan requerimientos de producción optimizando los recursos, se le llama planeación agregada debido a que no desglosa una cantidad de producción detallada en referencias de productos, el tiempo de planificación es por periodos de tiempo a mediano plazo.
Al elaborar un plan agregado se deben de tener en cuenta varias consideraciones de tipo tecnológico, comercial, económico y social, la eficiencia del plan va a depender en gran medida a la calidad de la información recolectada, también se deben de considerar los factores del plan que afecten el costo, como la mano de obra, contrataciones, despidos, inventarios, faltantes etc.
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